【課程大綱】

第一講：團(tuán)隊(duì)！團(tuán)隊(duì)！！團(tuán)隊(duì)！！！——幫助企業(yè)員工強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)集體組織觀念和榮譽(yù)感，在快樂(lè)的氛圍中，通過(guò)PK競(jìng)爭(zhēng)的模式，收獲團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)變化，從而塑造一個(gè)激情創(chuàng)新、擁抱變化的團(tuán)隊(duì)。

1、開(kāi)篇：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

ü  團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？

ü  如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

 2、團(tuán)隊(duì)的四大統(tǒng)一 

ü 統(tǒng)一方向

ü 統(tǒng)一思想

ü 統(tǒng)一聲音

ü 統(tǒng)一行動(dòng)

價(jià)值點(diǎn)：從一開(kāi)始建立參訓(xùn)學(xué)員項(xiàng)目小組運(yùn)營(yíng)形式，以2天一夜學(xué)習(xí)結(jié)果為本次培訓(xùn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)終極目標(biāo)，讓全體學(xué)員建立組織：設(shè)組長(zhǎng)、生活委員、COO等職，把培訓(xùn)場(chǎng)做成實(shí)際項(xiàng)目操作的訓(xùn)練場(chǎng)，圍繞學(xué)習(xí)結(jié)果各小組良性PK，運(yùn)用學(xué)到管理工具為自身組織運(yùn)營(yíng)，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)結(jié)果達(dá)成服務(wù)，以達(dá)成最終學(xué)習(xí)到的技能現(xiàn)場(chǎng)就得以訓(xùn)練的結(jié)果！

第二講：商業(yè)人格——幫助企業(yè)員工打造商人心態(tài)的啟蒙教育，為打造強(qiáng)大的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)提供心態(tài)與精神上的支持！

1、人格與商業(yè)

ü  為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做。為什么心情煩燥？因?yàn)闊嶂杂趦?nèi)部比較。

ü  為什么不做結(jié)果？因?yàn)樾闹袥](méi)有原則。為什么不負(fù)責(zé)任？因?yàn)槠笸麆e人承擔(dān)。

ü  這就是商業(yè)人格的缺失，沒(méi)有商業(yè)人格，就沒(méi)有職業(yè)化的根本，就沒(méi)有執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。

2、商業(yè)人格

1. 二個(gè)要素：

2. 二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

 3、商業(yè)文明啟蒙，是正直的執(zhí)行啟蒙

價(jià)值點(diǎn)：企業(yè)不是家，從今天開(kāi)始商業(yè)啟蒙，讓每一個(gè)員工成為真正的商人！讓員工從根本上清楚自己的角色定位，在作為商業(yè)交換平臺(tái)的企業(yè)中工作，自己的真實(shí)身份只有一個(gè)——商人。企業(yè)的天職是拿出結(jié)果與社會(huì)交換，那么作為企業(yè)員工的天職就是拿出結(jié)果與企業(yè)交換，只有人人具備這種商業(yè)意識(shí)，才能100%對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，企業(yè)的目標(biāo)才能成為員工的目標(biāo)，企業(yè)良性發(fā)展，業(yè)績(jī)才能飆升！建立商業(yè)人格和結(jié)果導(dǎo)向，本質(zhì)上是啟蒙一種商業(yè)邏輯，企業(yè)上下溝通頻道一致，才能真正做到互利共贏。

第三講：結(jié)果與任務(wù)----幫助企業(yè)員工樹(shù)立結(jié)果思維，提升執(zhí)行效率，創(chuàng)造工作結(jié)果，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

1、結(jié)果意味著什么？

1．商業(yè)交換  

2．企業(yè)生死  

 2、什么是結(jié)果，什么是任務(wù)？

3．不同人生   

做任務(wù)是執(zhí)行的假象，我們要的是結(jié)果，做結(jié)果與做任務(wù)完全不同。我們每天做的是結(jié)果？還是做的是任務(wù)？許多人沒(méi)有搞清楚。

  1、結(jié)果的三要素：

  2．什么是任務(wù)？

  3、結(jié)果種種

  4 、如何做結(jié)果

1．結(jié)果三法

2．結(jié)果思維訓(xùn)練法：

價(jià)值點(diǎn)：你做了，不等于做到了；執(zhí)行是要結(jié)果，而不是走形式的完成任務(wù)!通過(guò)認(rèn)清結(jié)果與任務(wù)的區(qū)別，樹(shù)立員工結(jié)果導(dǎo)向思維，明確工作中走形式、做任務(wù)現(xiàn)象，真正提交結(jié)果，改變大多數(shù)員工做任務(wù)不做結(jié)果的現(xiàn)狀。訓(xùn)練大家如何做結(jié)果，結(jié)合工具方法最大化提高工作與運(yùn)營(yíng)效率。明確結(jié)果對(duì)表，達(dá)成共識(shí)減少內(nèi)耗。