如何讓20%精英做80%業績；再讓80%的營銷員做80%的業績？

大客戶營銷模式建設

未來的競爭是商業模式的競爭——彼得·德魯克

一、課程背景：

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為什么20%的業務精英完成80%的業績？

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80%的普通業務員只能完成20%的業務？

? ?為什么 ——

活單子做死了？大單子做小了？

? ?因 ?為 ——

仰仗能人，不能復制；20%硬拼，80%摸索。

依靠關系，缺乏自信；只信領導，不信專業。

迷信經驗，不講科學；消極習慣，不思進取。

各自為政，沒有系統；只顧自己，不顧團隊。

? ?怎么辦 ——

顛覆傳統的套路和流程！

大客戶營銷模式建設的核心理念——四維成交法：用好六把快刀，把四種購買影響者通過點、線、面、體的策略運作，一網打盡、一劍封喉、一步成交。

? ?四維成交法銷售模型：

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二、顛覆傳統的套路、流程

? ?（建立信任）

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? ?（挖掘需求）

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? ?（拒絕處理）

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? ?（成交）

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? ?（一步成交）

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? ?（六把快刀）

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? ?（一劍封喉）

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? ?（一網打盡）

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三、課程內容

? ? 1、營銷管理之業績定律

? ? ?2、大客戶營銷三特點

? ? ?3、影響購買的四類人

? ? ?4、難以逾越的四個拒絕

? ? ?5、成交的四個標志

? ? ?6、銷售中常遇的五個地雷

? ? ?7、必須遵循的五個策略

? ? ?8、一網打盡的五組問題

? ? ?9、一劍封喉的營銷話術

? ?四、大客戶營銷模式建設的意義和價值

1、科學體系，一開始就做對

2、系統復制，20%做80%，80%做80%

3、信心倍增，靠專業，不迷信關系

4、公司一盤棋，即分工負責，又統一協調

5、營銷軌跡，一清二楚

6、企業的市場滲透力、團隊執行力和事業生命力將大幅提升

五、大客戶營銷模式的思考

1、沒有疲軟的市場，只有不正確的營銷

2、沒有經過正確培訓的業務人員是公司最大的成本。

3、業務人員的執行力就是企業的推動力。

4、世界級企業之所以強大是因為其組織能力的強大。

鐵打的營盤流水的兵，鐵打的營盤就是企業的組織能力。

5、大客戶營銷模式建設必須做到：

工具化、格式化、流程化、軟件化、網絡化、系統化、標準化、可復制