客戶評價：

各位匯元的家人們：

我是朱言國。在此非常感謝李老師的辛苦授課，很遺憾沒能全程參與，但我一直在關注。培訓結束了，但我們的學習遠沒有結束，執行力的培養需要學習，更需要執行。參加培訓的員工，是匯元的執行火種，更是匯元的執行先鋒。希望大家在以后的工作中，做到以下幾點：

一是要繼續學習。認真總結、回顧課堂知識，整理課堂筆記，把24字戰略、48字真經帶在身邊，記在心里，時時踐行。

二是要堅持行動。不落地的培訓等于沒培訓，接下來，我們將在李老師的指導下，切切實實的落地4R執行系統。在推行的過程中，肯定會有各種各樣的阻礙和借口，參訓員工要身體力行，率先垂范，把課堂學到的知識用到工作中去，做執行的戰士。

三是要帶頭傳播。因為工作原因，還有很多的同事未能參加我們的培訓。執行火種群的同事們，要起到火種傳播的作用，把你的所學所得傳達給你身邊的領導、同事和下級。

【要求】各副總負責，4月23日前召開部門會議，完成部門內部分享。要指定一位主講、其他參加培訓的人員補充，自做課件，為未參加培訓的員工講解培訓內容，并組織大家討論，形成會議紀要，4月24日中午12:00前發藥業群公布。會議要提前通知行政部，由行政部派人參加會議，監督執行。

講師寄語：

為各位點贊，執行不說再見，兩天的《組織執行力打造系統》培訓見證了各位的參與與全力以赴。業績的背后是團隊，團隊的背后是文化，文化的背后是心態，心態的背后是投資！現在我們投資時間，暫時放下工作打造執行團隊，相信一定能助力匯元藥業的騰飛！執行路上與各位同在，一定見證各位的騰飛與崛起！