物業客戶服務管理與技巧
（黃東興）
課程時間：2天   6H/天
1 卓越物業服務——良好口碑的保證
1.1 案例導入
1.2 創新服務意識
1.3 視頻案例：萬科物業，用心做服務

2 人本化的服務理念——顧客滿意的保證
2.1 業主為什么不滿意我們的服務
2.2 業主期望什么樣的物業服務
2.3 設立以顧客為中心的服務理念
2.4 采取人性化的服務方式
2.5 提供滿足個性需求的個性化服務項目
2.5.1 案例：西安XX物業開心農場成功經驗分享
2.5.2 案例：北京XX物業酒后代駕的意外驚喜
2.5.3 案例：XX標桿物業與韻達快遞喜結連理幕后那些事

3 標準化的服務流程管理——服務質量的保證
3.1 做好物業服務的1=100 & 100-1=0 & 1.19=2.59
3.2 物業服務標準化流程的實施
3.2.1 建立標準化服務形象
3.2.2 推行標準化服務流程
3.2.3 形成標準化質量管理體系
3.3 將服務導入KPI考核體系，打造職業化服務團隊
3.4 案例：XX頂級物業標準化服務體系的建立

4高效的投訴處理渠道——客戶忠誠的保證
4.1 建立平等暢通的服務溝通渠道
4.2 有效服務溝通的原則
4.3 有效物業服務溝通技巧
4.4 業主投訴處理技巧
4.5 案例：龍湖物業——善待你一生

5 服務下屬的管理理念——企業可持續發展的保證
5.1 案例：海底撈文化對物業服務的啟示
5.2 做一個有親和力的職業經理人
5.3 做一個己達達人的職業經理人
5.3.1 增加經營收入
5.3.2 增加員工的歸屬感
5.3.3 建立高凝聚力管理團隊
5.4 服務型管理者領導力八項修煉

6 標桿物業企業客戶服務與管理成功案例分享
6.1 案例：XX物業養老助老客戶服務方案分享
6.2 案例：互聯網思維下物業企業的客戶管理與服務
6.3 案例：智慧社區模式下的物業客戶服務與管理