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實戰型問題解決專家

團隊建設執行力溝通技巧

云南,昆明 60歲以上

《財富哲學》《貴族哲學》《行動學習技術助力企業精益求精》《4D領導力助力企業效益提升》《卓越領導力》《高績效執行力》《卓越團隊建設》《溝通無極限》《領導干部時間管理》《營銷團隊管理與

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企業高管人士。歷任央企干部；深圳臺資企業生產課課長；港資企業副廠長；日資咨詢公司董事長助理；中國太平洋壽險云南分公司營銷部副總經理，銀行保險部副總經理，麗江市太平洋壽險公司總經理；目前是：中國職業經理人協會培訓專業委員會副主任委員；中國培訓師聯合會副會長，云南培訓咨詢業聯合會會長；云南省省級創業指導導師；中國人力資源開發研究會特聘專家；清華大學、浙江大學、湖南大學與云南大學總裁班合作教授；行動學習南方聯盟專家；博納中美4D領導力認證專家。

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[張晨]卓越團隊建設: 《卓越團隊建設》（三天）第一章：團隊建設的一些基本概念◆一、團隊定義◆二、團隊精神◆三、團隊精神的作用◆四、團隊建設◆五、企業的凝聚力層次◆六、團隊的疑惑——瑞格爾曼的實驗第二章：中西方國家團隊精神分析◆一、中國企業為什么缺乏團隊精神◆二、發達的國家為什么有團隊精神第三章：企業家心目中的理想員工特質◆一、能給公司創造價值和財富◆二、任勞任怨、工做中老實肯干◆三、為人厚道、對公司特別忠誠◆四、尊敬上; 2015-10-23

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