張晨,張晨講師,張晨聯系方式,張晨培訓師-【中華講師網】
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    云南,昆明 60歲以上
    《財富哲學》 《貴族哲學》 《行動學習技術助力企業精益求精》 《4D領導力助力企業效益提升》 《卓越領導力》 《高績效執行力》 《卓越團隊建設》 《溝通無極限》 《領導干部時間管理》 《營銷團隊管理與
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    企業高管人士。歷任央企干部;深圳臺資企業生產課課長;港資企業副廠長;日資咨詢公司董事長助理;中國太平洋壽險云南分公司營銷部副總經理,銀行保險部副總經理,麗江市太平洋壽險公司總經理;目前是:中國職業經理人協會培訓專業委員會副主任委員;中國培訓師聯合會副會長,云南培訓咨詢業聯合會會長;云南省省級創業指導導師;中國人力資源開發研究會特聘專家;清華大學、浙江大學、湖南大學與云南大學總裁班合作教授;行動學習南方聯盟專家;博納中美4D領導力認證專家。
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    [張晨]卓越領導力
    《卓越領導力》(三天)第一章:從彼得原理看領導力的局限◆一、從三個歷史故事看領導力◆二、領導力的定義◆三、彼得原理分析◆四、中國職業經理人常犯的36種錯誤◆五、中國職業經理人的先天不足第二章:權利的來源與基礎◆一、權力的來源◆二、權力的基礎第三章:格局與視野◆一、格局◆二、能容多少人、什么人◆三、能容下屬不同意見嗎◆四、能容多少委屈與屈辱◆五、全球視野與在地智慧第四章:使命與信念◆一、使命與領導力
    2015-10-23
    [張晨]卓越團隊建設
    《卓越團隊建設》(三天)第一章:團隊建設的一些基本概念◆一、團隊定義◆二、團隊精神◆三、團隊精神的作用◆四、團隊建設◆五、企業的凝聚力層次◆六、團隊的疑惑——瑞格爾曼的實驗第二章:中西方國家團隊精神分析◆一、中國企業為什么缺乏團隊精神◆二、發達的國家為什么有團隊精神第三章:企業家心目中的理想員工特質◆一、能給公司創造價值和財富◆二、任勞任怨、工做中老實肯干◆三、為人厚道、對公司特別忠誠◆四、尊敬上
    2015-10-23
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