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    實戰型人力資源管理專家
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    孟凡奎:制度規劃
    2016-01-20 4000
    對象
    HR、行政經理、部門經理、財務經理
    目的
    實現公司規范化管理
    內容

    (三) 企業人力資源管理制度規劃是人力資源總規劃目標實現的重要保證,

    包括管理流程、行為規范、技術規范、行為規范、業務流程等。

    1、制度的內容

    (1)企業基本制度 

    企業基本制度是企業的“憲法”。它是企業制度規范中帶有根本性質的,規定企業形成

    和組織方式,決定企業性質的基本制度。

    (2)管理制度 

    管理制度是對企業管理各方面規定的活動框架,調節集體協作行為的制度。

    (3)技術規范 

    技術規范是涉及某些技術標準,技術規程的規定。它反映生產和流通規程中客觀事物的

    內在技術要求,科學性和規律性強,在經濟活動中必須嚴格遵守。

    (4)業務規范 

    業務規范是針對業務活動過程中那些大量存在,反復出現,又能摸索出科學

    處理辦法的事務所制定的作業處理規定。

    (5)行為規范 

    企業組織當中,有些制度規范涉及了個人行為,還有一些規范是專門針對個人行為制定

    的,如個人行為品德規范、勞動紀律、儀態儀表規范等。

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