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    孟凡奎:勝任能力--組織協調力
    2016-08-03 3108

    定義:

    根據工作目標的需要,合理配置相關資源,協調各方面關系、調動各方面的積極性,并及時處理和解決目標實現過程中各種問題的能力。


    關鍵點:

    對組織中的人、財、物等資源進行有效組織和合理調配。


    行為分級:


    一級:思路明確,資源到位

    - 了解組織中的資源現狀,能基本保證完成工作任務所需的資源按時到位。


    二級:組織和調動資源

    - 組織各種工作時考慮周到,能根據任務的重要緊急程度,提前分配或調動各種資源。

    - 有一定的組織活動能力,愿意與人建立聯系,但缺乏足夠的創意方法,對參與者缺乏吸引力和控制力。


    三級:調解沖突

    - 組織中出現沖突時具有一定的調解技巧,必要時借助上級或其他力量以保證工作繼續開展。


    四級:獲取支持

    - 工作中常能有新的創意,組織各項工作時有一定的方法和技巧調動參與者的積極性,善于根據工作需要策劃出大家喜愛參與,又有利于實現組織目標的活動。

    - 善于同各方面保持融洽的關系,在兼顧對方利益的基礎上促進相互理解、共同合作,保證工作順利開展。


    五級:對外協調

    - 有良好的溝通能力,社會交往面較寬,善于與外界建立合作關系,利用方方面面的資源為工作服務。

    - 通過及時有效的分配和調動資源,克服由于他人原因引起的延誤,圓滿解決超出自己控制范圍的問題。




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