王偉,王偉講師,王偉聯(lián)系方式,王偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    人才成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域
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    人才成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域

    北京 40 ~ 50 歲
    《培訓(xùn)項(xiàng)目及管理體系開發(fā)規(guī)劃》、《素質(zhì)模型與培訓(xùn)管理體系建設(shè)》、《基于效果產(chǎn)出的培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃》
    ¥20000 元/天
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    王老師,北京范德金智教育機(jī)構(gòu)資深顧問、課程開發(fā)總監(jiān)、高級(jí)合伙人;專注于人才成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域,擅長(zhǎng)素質(zhì)模型、任職資格、精益學(xué)習(xí)、培訓(xùn)體系建設(shè)、快速人才成長(zhǎng)體系規(guī)劃執(zhí)行等領(lǐng)域;1999年開始從事人力資源及培訓(xùn)發(fā)展的相關(guān)咨詢培訓(xùn)工作,曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)外多家知名咨詢機(jī)構(gòu)擔(dān)任咨詢顧問、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)等職務(wù)。
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    [王偉]《培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃與培訓(xùn)數(shù)據(jù)應(yīng)用》
    一、培訓(xùn)管理職能1、銀行為什么需要培訓(xùn)?2、點(diǎn)線面體的啟示?3、培訓(xùn)管理的三要素二、人才加速項(xiàng)目1、什么才是學(xué)習(xí)地圖?2、學(xué)習(xí)地圖的發(fā)展過程3、學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃基本原則4、世界上第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)路徑5、人才培養(yǎng)哪家強(qiáng)?6、人才是怎樣快速煉成的?7、學(xué)習(xí)理論的發(fā)展演變8、在線學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)氛圍塑造9、人才加速成長(zhǎng)項(xiàng)目的總體規(guī)劃圖培訓(xùn)情景1:如同雞肋的新員工培訓(xùn)情景2:叫苦連天的支行長(zhǎng)三、業(yè)績(jī)提振項(xiàng)目1、培訓(xùn)
    2015-06-19
    [王偉]商業(yè)銀行基于效果產(chǎn)出的培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)技巧
    第一部分:培訓(xùn)項(xiàng)目的基本產(chǎn)出(1)加速人員的快速成長(zhǎng)(2)拓展員工職業(yè)生涯(3)解決問題并提升績(jī)效(4)推動(dòng)銀行戰(zhàn)略業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型第二部分:人才加速成長(zhǎng)項(xiàng)目(1)學(xué)習(xí)地圖與人才加速成長(zhǎng) (2)人才加速的三大關(guān)鍵:學(xué)習(xí)路徑、學(xué)習(xí)循環(huán)、學(xué)習(xí)動(dòng)力(3)選擇比努力更重要——如何構(gòu)建人才發(fā)展的學(xué)習(xí)路徑 (4)知行合一,結(jié)果為王——如何基于結(jié)果設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)任務(wù)(5)主動(dòng)學(xué)習(xí)的金三角——如何激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)意愿
    2015-06-18
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