第一款智能機,為何墜落？——HTC 開局很精彩結局很無奈 商業競爭是綜合實力的PK，產品、價格、推廣、渠道缺一不可，只有在這四個方面都做的比較優秀，才能成為市場的贏家，而如果四個都做的領先，那么就容易
商業是一場馬拉松式的競爭，看到了開頭，你不一定看到結尾！或者說你贏了開頭，未必能贏結尾！高端乳業王者特侖蘇正從一騎絕塵變得岌岌可危，為什么？ ▎高端牛奶開創者特侖蘇 正從一騎絕塵變成領先岌岌可危2
《中國營銷成功寶典·科學策略營銷》（修訂版）第一部分 第一章中國營銷三十年第三節（續）復合型人才 全能高手競爭時代2011年——未來——復合型人才 全能高手競爭時代 之所以2011年重新劃開一個新時代
《中國營銷成功寶典·科學策略營銷》（修訂版）第一部分 第一章中國營銷三十年第三節市場進入超理性階段 高手博弈時代來臨2004—2007年——拐點時代 市場進入理性化 伴隨競爭激烈、市場秩序的調整，中國
《中國營銷成功寶典·科學策略營銷》（修訂版）第一部分 第一章 中國營銷三十年第二節 競爭逐漸激烈從神話到爭霸再到后神話時代1991—1995年——神話時代 營銷進入飛速發展期 經過十幾年的發展，市場經
《中國營銷成功寶典·科學策略營銷》（修訂版）第一部分 第一章 中國營銷三十年 1978—2008年，中國營銷已經走過30年，其中對營銷有系統化、理論化的認識已經有近20年時間了。 正如中國經濟發展一樣
錘子手機為何沒賣火？——2014年最有爭議的手機界“新人”為何銷量一般 ▎情懷終究抵不過生意 商業終究是商業！ 2014年，中國的手機江湖中，一個新的公司，錘子手機和他的創始人羅永浩成為2014年爭議
于建民 導讀：真正的行業領軍企業往往是在技術和營銷方面都領先的企業！技術領先意味著產品超越同行、營銷領先意味著市場爭奪超越對手，兩者合二為一，就是超越同行、超越競爭對手的綜合競爭力！ 格力就是這樣一
廣告的過程是一個吸引、說服的過程！ 千萬不要把說服丟了！ 做廣告 千萬不要只會燒錢！ “做廣告千萬不要只會燒錢”，是對某些企業的批評，指某些企業仗著錢多進行盲目、或有問題的廣告制作、投放，其結果是投
廣告的目的—“為了銷售” 廣告的核心“吸引、打動消費者”廣告的一切都是圍繞消費者，要吸引、打動消費者，并最終說服消費者，產生購買行為。 如何才能說服消費者？ 用事實！用事實科學的說服。 無論是做營銷
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