黃文俊,黃文俊講師,黃文俊聯系方式,黃文俊培訓師-【中華講師網】
    互聯網產品和運營專家
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    互聯網產品和運營專家

    北京 30 ~ 40 歲
    《運營核爆力》 《巨頭戰場,視頻新媒體的變現之路》 《產品運營實戰法則》 《互聯網思維七要點》 《新媒體營銷》
    ¥20000 元/天
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    畢業于中國人民大學新聞系,2011年進入搜狐,負責搜狐微博內容運營,熟悉名人運營、炒作營銷。2012年進入搜狐總編室負責搜狐新聞客戶端運營,對產品和運營深有研究。2014進入國廣星空視頻科技有限公司,負責整個公司的產品和運營相關事務,對流量變現、企業微信的建設,以及新媒體營銷有豐富的實戰經驗。2014年底,進入百度先后負責百度文學、百度云的產品以及運營。在互聯網圈里摸爬滾打多年,成為經驗豐富的互聯網老兵。
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    [黃文俊]網絡視頻媒體的新出路
    1、介紹了目前視頻領域的格局 2、分析視頻公司的投入和產品,以及面對的最大問題。 3、面對會員收入+廣告收入不能平衡版權+帶寬的投入,我們該怎么破局。 4、未來視頻產品的運營都在互動。 5、未來視頻收入,除了廣告和會員,還會有哪些新的模式。
    2016-05-10
    [黃文俊]《運營核爆力》
    1、用戶運營其實就是對人性的管理,一款好的產品及運營,一定能迎合人性七宗罪中的其中之一。 2、運營無非是對閑散資源的最大化利用。優秀的運營人員,會嚴格控制投入和產出,協調各種資源,為公司的長遠利益著想。 3、很多運營是暗藏于產品中,這是運營的最高境界。
    2016-05-10
    [黃文俊]產品經理是條狗
    當時寶潔推出一種佳美牌(camay)香皂,但銷售業績很糟糕。一名叫麥古利的年輕人在一次會議上提出:把每一個寶潔品牌都當做一個單獨的事業來經營,由其專門的產品人員、銷售人員支持,與 其它品牌同時競爭。他的成功表現使寶潔認識到產品管理的巨大作用,這種管理形式為寶潔贏得了巨大的成 功,也導致后來大部分消費性商品業者紛紛沿用和抄襲。當時寶潔推出一種佳美牌(camay)香皂,但銷售業績很糟糕。一名叫麥古利的
    2015-06-08
    [黃文俊]互聯網思維七要點
    互聯網思維的七要點:1、用戶至上用戶思維是互聯網思維的核心。其他思維都是圍繞用戶思維在不同層面的展開。用戶思維,是指在價值鏈各個環節中都要“以顧客為中心”去考慮問題。2、免費模式所謂免費模式,是指商家利用大眾樂于接受“天上掉餡餅”的心理,借助免費手段銷售產品或服務建立龐大的消費群體,塑造品牌形象,然后再通過配套的增值服務、廣告費等方式取得收益的一種新商業模式。3、跨界+創新 用互聯網的思維做手機,
    2015-06-08
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