培訓大綱：

第一單元 概念闡述

團隊導入

“高效團隊”的意義

“U型高效團隊建設五關鍵”

團隊覺察

第二單元 關鍵一：愿景目標

要素一：愿景使命

引導技術之粘貼墻-組織愿景

要素二：目標一致

教練方法之平衡輪-團隊目標

第三單元 關鍵二：角色信任

要素一：角色分工

貝爾賓角色測評解讀

要素二：相互信任

U型下潛建立高管團隊深層次信任

第四單元 關鍵三：承諾擔當

要素一：勇于承諾

正念承諾

要素二：共擔責任

個人目標的確立擔當

第五單元 關鍵四：協作執行

要素一：相互協作

團隊體驗活動確立協作意識

要素二：分解執行

研討反思掌握執行方法

第六單元 關鍵五 ：結果創新

要素一：共識決策

團隊決策方法演練

要素二：持續創新

創新活動實操

第七單元 總結反思與行動計劃

總結反思

行動計劃