《數字國企專題班》

一、入營條件

國有企業、事業單位管理人員以及其他相關專業人員。

二、培訓效益

四大特色：

● 認知升級——結合國務院文件精神和國企三年規劃要點，洞察數字經濟時代的趨勢，了解前沿技術、商業模式、管理創新上需要做出的轉型調整，準確把握國有企業數字化轉型的目標、任務和路徑。

● 能力升級——結合數字化轉型戰略和實務，診斷當下本企業所處的數字化水平，分析制定未來3-5年數字化轉型規劃，借助“案例教學”法形成數字化場景下的共性管理能力和關鍵業務能力。

● 資源升級——結合數字經濟產學研生態圈，構建以國有企業為核心的要素關聯、產業交互、價值共享的新型協作生態，探索建立國企高端學習圈群、協作平臺，推進國有企業數字化轉型發展新格局。

三、重點內容

課程內容規劃為：“數字認知”、“政策解讀”、“模式創新”、“最佳實踐”、“課題攻關”、“標桿參訪”六個模塊。

●模塊一：數字認知：包括數字化趨勢洞察、商業變革和管理創新三個部分內容，結合國有企業轉型升級概念和方法體系。

● 模塊二：政策解讀：包括國有企業數字化轉型政策解讀，及國有企業數字化轉型專項規劃：內容與方法。

● 模塊三：模式創新：包括國有企業業財一體化模式、數智化人力資源模式、中臺化組織創新模式。

● 模塊四：最佳實踐：邀請業內知名企業家及技術專家分享領軍企業數字化最佳實踐，分析企業數字化實踐路徑。

● 模塊五：課題攻關：結合企業業務及崗位工作，以小組定義問題、分析問題、解決問題的課題攻關行動，包括方法工具講解及輔導。

● 模塊六：標桿參訪：考察數字化行業領軍企業，體驗數字化技術應用和數字化商業體新模式及新運營。

四、課程安排