李榮,李榮講師,李榮聯系方式,李榮培訓師-【中華講師網】
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    李榮:積分制管理落地實操班
    2016-01-20 6689
    對象
    企業老總以及高管
    目的
    精細化管理
    內容

    時間

    內容

    第一天

    上午

    積分制管理的定義

    積分的分類

    積分制管理在企業中的具體應用

     

    下午

    積分制管理標準的制定與使用方法

    積分制管理的操作流程

    積分制管理操作中的注意事項

     

    晚上

    與群藝管理團隊見面

    第二天

    上午

    積分制管理在使用中如何靈活應用、如何掌握平衡。如何才能學到“神”

     

    下午

    積分制管理軟件操作

    李總總經理與老總單獨溝通:如何用人、留人。

     

    晚上

    參加員工快樂會議

    第三天

    上午

    積分制管理的實操案例講解

    關于如何整合資源、如何做好員工業績量化考核

     

    下午

    積分制管理答疑

    老總單獨溝通:團隊的待遇如何分配

     

    晚上

    學員方案分享及點評

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