客戶：西安公司 地點：陜西省 - 西安 時間：2014/2/22 0:00:00 績效考核，為什么員工總是不理解，領導總也不支持。 績效考核，想說愛你不容易! 人力資源經理稱績效考核為“心中永遠的痛”! 部門主管稱績效考核為“每季度或每月的填表”! 員工稱績效考核是克扣工資獎金的工具”! 很多HR說：績效考核就是查漏補缺；績效考核就是論資排隊；績效考核就是“分粥”；績效考核就是打分；更有人說績效考核就是效益。 你覺得到底績效考核什么呢？目標又是什么？ 我們要說績效考核是公司投資回報率最高的投資!因為你考核什么，將得到什么!它能讓讓企業做精、做強、做大，讓整個企業邁向卓越!問題就在于： 您的企業做的只是績效考核，還是績效管理？你的企業考核目標又在何方呢？ 課程目標： 本課程將通過目標設置、績效管理體系建設，流程設計、指標體系設計、日常考核體系設計、結果處理系統構建等六大方面向您詮釋如何進行完備的績效管理體系建設。