【課程背景】

    一個好的熱門話題，概念黨們的泛濫，把這個題目給誤解了，基于自己的實踐總結，分享我所實踐的！

    這個時代在被互聯網所改變， 互聯網的本質其實就是一個工具，只是大家都在用這個工具的時候，組織的模式變了，因此組織學習的管理者也需要去改變！ 例：講師在上課，學員在下面搜索，課堂里應該發生哪些學習行為？

    培訓也是一種實踐，改變只是我們在持續實踐，順應環境的變化的實踐，永遠追求有效，有效性是動態變化的！

【課程宗旨】

1、洞察培訓新常態與互聯網思維新商業邏輯

2、明辨培訓管理轉型的時代情境與變化大勢

3、讀懂互聯網、移動互聯網思維的真正奧秘

4、體驗中外互聯網時代思維創新的真知灼見

5、探索企業培訓如何轉型突圍的新思維模式

【授課對象】

公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員

【授課方式】

理論解析+案例剖析+實戰演練+問題導向啟發式+情景體驗教練式+釋疑解惑互動式+小組討論

【課程時間】

2天，6小時/天

【課程大綱】

第一講：互聯網思維的本質與特征

案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？

案例分析：諾基亞到底死在哪里？

1、創新者的窘境與互聯網基因

2、海爾，是成功企業，還是時代企業？

小組討論：互聯網思維與工業化思維有什么區別？

4、工業化思維特點

5、世界是平的：互聯網時代的組織結構

6、二八規則 VS長尾經濟

7、信息不對稱VS透明信息

8、互聯網思維與商業新文明

9、互聯網與用戶新主權時代

1）互聯網思維之開放共享共贏

2）互聯網思維之互聯互通

3）互聯網思維之碎片化

4）互聯網思維之去中心化

5）互聯網思維之科技與人文交匯

10、李彥宏論傳統企業如何轉型互聯網

11、互聯網時代的巨大機會在哪里？

第二講：培訓管理的發展現狀與未來趨勢分析

1、經濟新常態與培訓管理

2、企業轉型與人才培訓

3、看不見的新大陸與新經濟

4、SOOMOME時代與培訓

5、互聯網時代與培訓管理

6、2015年中國培訓發展趨勢分析報告

7、2015年培訓管理的9大沖擊

8、企業在線學習發展趨勢

9、企業大學發展趨勢

10、企業培訓突出的問題與原因分析

11、2015年培訓管理的SWOT分析

12、2015年中國在線教育發展趨勢分析報告

13、企業培訓管理的5大痛點

小組討論：互聯網對培訓管理的機遇與挑戰究竟在哪里？

小組研討：我們企業培訓遇到的問題與挑戰是什么？

第三講：培訓管理的九大互聯網思維透視

小組討論：互聯網時代，什么是企業培訓最有價值資產？

一、互聯網時代的9大思維

1、互聯網思維之一：用戶思維

培訓管理如何體現用戶思維？

2、互聯網思維之二：簡約思維

培訓管理如何體現簡約思維？

3、互聯網思維之三：極致思維

   1）培訓管理如何體現極致思維？

   2）如何提高用戶的粘性與體驗？

4、互聯網思維之四：迭代思維

培訓管理如何體現迭代思維？

5、互聯網思維之五：流量思維

培訓管理如何體現流量思維？

 6、互聯網思維之六：社會化營銷思維

      培訓管理如何體現社會化營銷思維？

7、互聯網思維之七：大數據思維

  培訓管理如何體現大數據思維？

8、互聯網思維之八：平臺思維

培訓管理如何體現平臺思維？

9、互聯網思維之九：跨界思維

培訓管理如何體現跨界思維？