張松林現任河南格尚文化傳播有限責任公司董事長；著名人力資源管理專家；現代商務禮儀培訓講師；婚禮NLP總裁創始人，受邀參加多家名企班授課?；槎Y策劃師的地位：在婚禮中，婚禮策劃師既是編劇又是導演，更是監制
婚慶公司的新商業模式，如何掌控微型的婚禮競爭現在可以總結為：首先要創新。1，獨到的價值定位：你到底想產生怎樣的價值，你個人的價值觀怎么定位，現在我們經營婚慶，禮儀有限公司，其實我們的人生也是有限公司，
張松林現任河南格尚文化傳播有限責任公司董事長；著名人力資源管理專家；現代商務禮儀培訓講師；婚禮NLP總裁創始人，受邀參加多家名企班授課。品牌塑造價值?。。∮卸嗌倩閼c人在您的婚禮現場會突出來您的品牌塑
NLP婚慶總裁商戰智慧》近期安排講師：張松林六月份30《NLP婚慶總裁商戰智慧》商丘精華班；七月份15《NLP婚慶總裁商戰智慧》駐馬店精華班；30《NLP婚慶總裁商戰智慧》鶴壁精華班；八月份14《NL
每個團隊都有一個規矩，沒有規矩不成方圓。作為團隊頭目，謹記： 慈不帶兵的千年真理。帶領團隊，要善于發現每一個員工的優勢，并且善于利用他們的優勢，每個人都有不足之處，但是不足之處是可以彌補的。帶領團隊
張松林現任河南格尚文化傳播有限責任公司董事長；著名人力資源管理專家；現代商務禮儀培訓講師；婚禮NLP總裁創始人，受邀參加多家名企班授課。經營企業最難的是經營人。因為產品是死的，人是活的；產品沒有思想、
婚慶人，怎么樣的婚慶人能夠成功，可以成功？作為我們做婚慶服務類的從業人員，想把婚慶做好，首先要掌握幾個非常重要的交際圈1，血緣關系交際圈包括你的父母，家庭，兄弟姐妹，七大姑八大姨2，地緣交際圈包括你的
作者：張松林（培訓課題：1. 婚慶企業組織系統咨詢班。2. 企業精英團隊打造。3. 績效考核，創造合理的考核模式與薪酬模式，實現組織價值最大化。4. 婚慶公司瓶頸突破，扛著大旗打天下。5. 現代婚慶人
張松林現任河南格尚文化傳播有限責任公司董事長；著名人力資源管理專家；現代商務禮儀培訓講師；婚禮NLP總裁創始人，受邀參加多家名企班授課。前言：現代婚禮中，婚禮督導的作用越來越明顯。一場婚禮是否有序、婚
格尚婚禮學院董事長張松林說道銷售的八個更重要分別為：(1)找到顧客重要,找準顧客更重要;(2)了解產品重要,了解需求更重要;(3)搞清價格重要,搞清價值更重要;(4)融入團隊重要,融入顧客更重要;(5
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