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    張松林:NLP婚禮總裁講師張松林:婚慶公司的經營
    2016-01-20 4883

    婚慶公司的新商業模式,如何掌控微型的婚禮競爭

    現在可以總結為:首先要創新。

     1,獨到的價值定位:你到底想產生怎樣的價值,你個人的價值觀怎么定位,現在我們經營婚慶,禮儀有限公司,其實我們的人生也是有限公司,就像我們婚禮臺詞講的,人生百年.

      很多人賺錢的時候都沒有職業規劃,大部分的人生都是在擺地毯式的經營,沒有規劃的人生就是成功了也是很可怕的,沒有計劃,沒有目標,沒有戰略,沒有系統,一個偶然的成功比一個必然的失敗更可怕,為什么很多人不成功呢,一個佛學大師說過一句話:“所知障”  過去所知道的事,所經歷的東西,已經成為了他今天的障礙.

    人生:唯有經營好自己,才能讓你展翅飛翔,不學習,不進步,大家都在學,那么你的危機感正在來臨,最大的危險永遠在你的視線之外,戰勝對手最好的方法就是增加學習力

    2,客戶群的定位:做精準的客戶

    3,革命性的降低成本:

     

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