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    李大濤:社保入稅終落地!解讀社保征收歸稅務的政策應對措施
    2021-11-11 2980
    對象
    企業中基層管理者、人力資源管理從業者
    目的
    員工薪酬、績效策略面臨優化 如何突破傳統薪酬管理模式,用工模式再設計? 如何設計不同用工模式下的成本與風險管理 如何提升企業員工的績效水平? 針對企業面臨以上相關問題,我們將從從財務、管理、人力資源的角度分析,在嚴格遵守國家稅法的前提下,如何籌劃企業內部管理,如何規避企業社保風險,如何降低用工風險,從而降低企業風險和人力資源成本。
    內容

    課程主要內容

    一、新征收模式:公司如何規避《社會保險法》中社保違法風險

    1.      社保由稅務部門統一征收的大環境、給企業帶來的法律風險  

    2.      如何解決員工提出“應繳未繳”情況風險

    3.      如何解決員工提出

    “社保欠繳”情況風險

    4.      如何解決因人事變動而出現的“社保漏繳”情況風險

    5.      如何解決因員工提出“社保繳費基數不實”的企業責任風險

    6.      用人單位拖欠社保費,有什么法律責任?

    7.      用人單位不足額繳納社會保險如何處理?

    案例分析:

    (1)社會保險爭議的處理類型

    (3)司法處理案例分析

    (4)社會保險爭議的監察處理規定

    (5)監察處理案例分析

    (6)社會保險爭議的稽核處理規定

    (7)稽核處理案例分析

    二、社保統征下:人力成本優化方案

    1、人力成本控制之道:

    1.用人策略的思考;

    2.用工模式的思考;

    3.薪酬架構的思考;

    4.風險管控系統的思考。

    2、用工模式選擇的原則:勞務用工、勞動合同工、勞務派遣工區別

    1.幾者的區別

    1)法律關系、性質的不同

    2)風險的不同

    3)成本的不同

    2.“非全日制”代替流動性較大的“全日制”用工風險分析

    3. 讓“正式員工”變成“臨時工”用工風險分析

    案例討論:某知名零售業企業外包使用中發生的勞資糾紛

    3、靈活用工六大模式籌劃

    1.為什么使用派遣、外包等其它用工方式——了解清楚自己的真實訴求

    (1)如何有效用好“勞務派遣”與“業務外包”

    (2)各種“外包”業務的興起

    (3) 業務外包的優劣勢分析

    (4)外包操作中的風險平衡(發包方角度)

    2.如何推動、選擇、規范本單位的內包用工模式合作

    3.如何推動、選擇、規范本單位的勞務、眾包用工模式合作

    4. 如何推動、選擇、規范本單位的個體工商戶模式合作

    5. 如何推動、選擇、規范本單位的非全日制用工模式合作

    6. 如何推動、選擇、規范本單位的平臺模式合作

    7.靈活用工、多元化適應法規政策、市場環境的新變化

    三、社保稅改下:社會保險法律風險應對

    1、員工申請不繳社保只拿補貼,是否屬于不當得利?

    案例:員工每月領1500元社保補貼,是否構成不當得利?

    1.不當得利

    2.不當得利的現象

    3.用人單位以“不當得利”提起訴訟可行嗎?

    4.一審判決:員工每月領1500元社保補貼,是否構成不當得利

    5.二審判決:員工每月領1500元社保補貼,是否構成不當得利

    6.《民法典》的“不當得利”規則在勞動爭議中的適用

    7.“不當得利”在勞動爭議中的適用

    案例分析:

    (1)工資支付中的不當得利

    (2)社保關系中的不當得利

    (3)其他情形中的不當得利

    (4)員工要求繼續履行合同

    公司提出返還不當得利

    (5)單位操作失誤員工搶得9萬紅包

    (6)單位停發員工福利,會構成不當得利嗎?

    2、社保代繳讓企業面臨金錢損失和招致巨大風險

    1.“社保掛靠”,你見過嗎?

    2.企業為什么要委托第三方代繳社保

    3.個人所得稅匯算清繳所導致的風險

    4.社保代理存在法律風險

    5.社保代繳違法導致勞動者權益受損,用人單位承擔更大的法律風險

    案例:代繳社保視為未繳納,員工可解除合同獲得經濟補償!

    6.代繳社保行為存在較大風險

    案例:委托第三方代繳社保,員工發生工傷,企業吃大虧!

    7.法院裁決:委托第三方代繳社保,員工發生工傷處理意見

    8.掛靠代繳社保違法嗎?


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