第一講  企業留人留心

1.企業競爭是人才的競爭

2.人力資源管理是企業的關鍵

3.企業成功的要素

第二講  人力資源管理與員工離職

1.中國企業現狀與發展趨勢

2.如何穩定員工

第三講  人力資源的核心任務

1.管理內容和工作方針

2.員工是企業的資源

3.員工績效線

4.彼得原理與發展四步曲

5.企業如何選拔人才

第四講  員工離職的表面原因

1.管理者的四大職責

2.決定員工離職的原因

第五講  員工離職主要原因分析

1.一個錢和五個“前”

2.員工離職的主要原因

第六講  薪酬不是留人的重要因素

1.漲工資留人的時限

2.具有激勵作用的薪酬體系設計

第七講  福利體系留人的技巧

1.具有激勵作用的福利體系設計

2.雷尼爾效應

3.培訓留人留心

第八講  企業留人的主要思路

1.事業留人

2.環境留人

3.制度留人

4.感情留人

第九講  加強企業內部溝通

1.溝通的重要性和目的

2.溝通的方法

第十講  內部溝通的葵花寶典

1.溝通的十大經驗

2.溝通的寶典

3.如何與員工有效溝通