客戶：天津偉業實業有限公司 地點：天津市 - 天津 時間：2013/7/10 0:00:00 1.會議管理是主管完成組織使命的最重要工具之一,但一般課、部主管往往缺乏讓會議操作具備效能的手法，容易變成會而無議、議而不決、決而無行、行而沒果，以至于會議形式大于需求目標。 2.很多主管往往將早會周會月會年會的主要目的辨識不清,以至于應用時交雜不清,最后日會像周會、周會像月會、月會像年會，無法有效達成不同會議平臺的各自目的。 3.會議失去效能，不只吃掉部屬的工作時間，更甚的，它往往成為讓部屬批判主管的常見因素，因此身為主管如何具備會議管理能力與工具應用能力、如何讓各種會議被有效地運作，是中、高階主管必需具備的基礎能力。