團隊領袖六項本領

1、無中生有的本領。團隊領袖不是等條件具備了才出成績，而是能在沒有資源，沒有客戶的條件下，依然能開拓市場，產出效益。無中生有，做出成績。

2、化繁為簡的本領。能夠把復雜的問題看透本質，抓住要點，有效解決問題。達成目標。

3、抓心聚力的本領。能夠敏感于人的需求和特點，善于激發員工行動力，打造高效團隊。

4、排兵布陣的本領。善用人才，格局眼光高遠，有前瞻性，計劃細密周全，行動穩健。

5、借力整合的本領。懂得造勢，借勢，雙贏思維，對接人脈和平臺。

6、角色轉換的本領。多角度看待自己的工作，用不同角色迫使自己成長，使自己圓潤飽滿，更具靈活性。