一、產品開發管理的系統性思維
1.技術、樣品、產品、商品的區別
2.為什么要把產品開發與技術開發相分離
3.產品成功的標準是什么？
4.如何理解產品的市場成功和財務成功？
5.如何理解市場驅動產品開發？
二、IPD集成產品開發的總體框架
1.核心項目小組團隊
2.結構化的產品開發流程
3.階段決策評審
4.產品戰略
5.技術開發和產品開發的分離
6.管道管理
三、IPD集成產品開發流程
1.為什么產品開發流程需要結構化？
2.產品開發流程如何結構化？（層次、架構示意、詳細流程示例、階段劃分等內容）
3.產品開發流程結構化過程中常見問題分析
4.案例分享
四、華為研發組織變革
1.華為研發組織模式的發展與變革
2.弱矩陣與強矩陣式項目研發組織模式、
3.華為研發項目管理
4.華為研發人員培養
五、華為研發流程與供應商管理