企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一、檢驗(yàn)企業(yè)是否成熟的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

1．  什么是戰(zhàn)略

2．  企業(yè)文化建設(shè)的意義

3．  建設(shè)企業(yè)文化的目的

4．  企業(yè)文化的基本特點(diǎn)

5．  企業(yè)文化的十大功能

6．  什么是價(jià)格觀

二、企業(yè)文化的基本架構(gòu)：

1．  企業(yè)文化的意義

2．  企業(yè)文化的誕生過(guò)程

3．  企業(yè)文化的溝通過(guò)程

4．  企業(yè)文化的價(jià)值鏈

5．  企業(yè)價(jià)值觀的三個(gè)層次：

案例分析：追求卓越的蒙牛

6．  企業(yè)人力資源七步法則：

寓言啟示：獅子與羚羊

三、企業(yè)文化管理的三大思想：

1．98%法則

2．三個(gè)三原則

四、個(gè)人成長(zhǎng)和文化

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵

六、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

1．個(gè)人與團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)與組織

2．公司精神與員工的價(jià)值觀

3．團(tuán)隊(duì)整合與員工選擇

4．無(wú)為而無(wú)不為

5．信仰變生動(dòng)，建立準(zhǔn)則

6．團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力與創(chuàng)造力

案例：長(zhǎng)存企業(yè)的基因

7．  領(lǐng)導(dǎo)新生角色

七．總結(jié)