?課程目標：幫助學員認改變舊思維，學習互聯網＋時代思考思維，以創新達到創造傳統產業高價值的目標，讓學員以互聯網＋思維思考創新成長及產業升級的方案。
?課程設計：透過中國智造2025政策目標方向，以及產業結構改變的分析，結合 互聯網＋制造業發展趨勢，從實際小組討論中學習如何讓自己產業升級。
?適合對象：傳統產業及創新中微小型企業經營及管理者。
?課程內容（２天 共１２小時）：

項次 授課課綱
一 中國制造的現狀
1.制造強國戰略研究”咨詢項目對8個國家：美國、德國、日本、英國、法國、韓國、印度和中國，從1946年到2012年制造業的數據進行趨勢分析。
上世紀90年代，我國還處在世界第8位。現在已經到了第4位，和德國、日本還有一定的差距。
2.我們制造業大而不強主要有四個問題：
(1)一是自主創新能力不強；
(2)二是產品質量問題還比較突出；
(3)三是資源效率利用比較低，能耗比較高，污染比較嚴重；
(4)四是產業結構不是很合理，低端產品產能嚴重過剩，高端產品能力比較差。
3.VS  英國《經濟學人》中國制造業仍將擁有三項能惠及整體經濟的可怕優勢。
(1)首先，即便中國進入高端市場從事價值更大的活動，但它仍緊抓低端制造業不放。
(2)第二，在于“亞洲工廠”本身。部分低端經濟活動的確由于工資增長從中國轉移，卻強化了以中國為中心的地區供應鏈。
(3)第三，是中國日益成為需求的關鍵。
二 中國制造2025規劃綱要概述

1.主題中心：創新發展、提質增效。
2.主線：新一代信息技術與制造業融合
3.主攻方向：智能制造
4.目標：滿足經濟社會發展和國防建設對重大技術裝備的需求
5.內容：強化工業基礎能力，提高綜合集成水平，完善多層次人才體系
6.效果與前景：
(1)互聯網可最大程度緩解信息不對稱，從而提高效率。
(2)應用工業互聯網后，企業的效率會提高大約20%，成本可以下降20%，節能減排可以下降10%左右。
(3)未來20年，中國工業互聯網發展至少可帶來3萬億美元左右GDP增量。
7.智能制造試點項目：
(1)試點示范目的：通過試點示范，關鍵智能部件、裝備和系統自主化能力大幅提升，產品、生產過程、管理、服務等智能化水平顯著提高，智能制造標準化體系初步建立，智能制造體系和公共服務平臺初步成形。
(2)效果（試點示范項目要求）：試點示范項目實現運營成本降低20%，產品研制周期縮短20%，生產效率提高20%，產品不良品率降低10%，能源利用率提高4%。
(3)試點示范項目選擇：從流程制造、離散制造、智能裝備和產品、智能制造新業態新模式、智能化管理、智能服務等6方面試點示范。

用一路一帶眼光看《中國制造2025》
1.對外：
絲綢之路經濟帶：
21世紀海上絲綢之路：
2.對內：
兩個核心區：新疆(陸)、福建(海)
四門戶：西北、東北、廣西、云南。
八高地：西安；蘭州、西寧；寧夏；重慶；成都、鄭州、武漢、長沙、南昌、合肥；西安、寧夏、重慶、上海自貿區；前海等開放合作區；
3.烏魯木齊在一帶一路中的優勢條件（分組討論）

?討論方式：以波特五力分析模型框架擬定（實作）
(1)行業競爭對手
(2)潛在新競爭者
(3)替代產品威脅
(4)供應商議價力量
(5)購買者議價力量    
三 中國制造2025戰略規劃：
五大工程：
一、要實施國家制造業創新中心建設工程。
要建設一批產學研用相結合的制造業創新中心
在現有研究院所、大學和企業基礎上，以產業聯盟形式來承擔制造業強國建設的核心任務，然后市場化的組建，階段性地形成成果。
二、大力推進智能制造。
帶動各個產業提高數字化水平和智能化水平。
智能制造是新一輪科技革命的核心，也是制造業數字化、網絡化、智能化的主攻方向。
三、工業強基工程。
解決基礎零部件、基礎工藝、基礎材料比較落后。
四、綠色發展工程。
破解環境和資源制約，節約資源，保護環境。特別提到節能減排降耗、提高資源利用率。
發展的質量和效益已經成為中心任務。因為工業占我國整體能源消耗的73%。
五、高端裝備創新工程。
“核高基” 、互聯網、數控機床、大飛機等專項已經在做
還要推進一些新的專項來啟動，來提高整個裝備制造業的水平。

十大領域：
1.新一代信息技術：
信息網絡、5G、云計算、大數據、集成電路
2.高檔數控機床和機器人：
工業互聯網、機器人
3.航空航天裝備：
航空發動機、嫦娥探月工程
4.海洋工程裝備及高技術船舶：
海工裝備、船舶制造、燃氣輪機
5.先進軌道交通裝備：
軌道交通
6.節能與新能源汽車：
智能汽車
7.電力裝備：
新能源、能源互聯網、智能電網
8.新材料：
石墨烯、碳纖維
9.生物醫藥及高性能醫療器械：
生物醫藥、精準醫療、移動醫療
10.農業機械裝備：
高端農機
四 互聯網＋制造業應有的新思維
1.移動互聯網思維
(1)碎片化思維：地點、時間、需求碎片化
(2)粉絲思維：得粉絲者得天下
(3)焦點思維：如何做減法，將焦點戰略做到極致
(4)快一步思維：如何加速找到快速發展的方法
(5)第一思維：如何定位成為行業第一
2.傳統產業的移動思維
(1)改變生活方式
(2)改變交流方式
(3)改變購物方式
3.注重移動新媒體的影響力
(1)微信：自媒體／公眾帳號／朋友圈
(2)微博：自媒體／企業版微博
(3)APP：專業媒體／內嵌媒體（推播）
五 互聯網＋制造業走向中國智造
1.“互聯網＋”的本質與進程
2.互聯網+各行各業
3.“互聯網＋”的新基礎設施：云網端
(1)云計算、大數據基礎設施強勢突破
(2)互聯網、物聯網基礎設施快速滲透
(3)智能終端、APP應用異軍突起
(4)新基礎設施疊加于原有基礎設施之上，發揮更大作用
4.互聯網＋”的新分工體系包含了共享經濟、網絡協同和眾包合作三方面
5.“互聯網＋零售業”
(1)中國，網絡交易正在成為零售業的主流
(2)電子商務實現“外需+WTO”轉向“內需+互聯網”
(3)網絡零售中的大眾創業、萬眾創新
6.“互聯網＋批發業”
(1)傳統批發的式微與在線批發的興起
(2)在線“產業帶”讓零售商直達原產地好貨源
(3)“產業帶”通過O2O打通零售端與制造端
7.“互聯網＋制造業”
(1)互聯網催生C2B商業模式
(2)電子商務倒逼制造業升級
(3)電子商務給傳統企業帶來的系統性變化
8.“互聯網＋外貿”
(1)跨境電商幫助“中國制造”利潤回歸
(2)跨境電商凸顯中國制造優勢
六 產業該怎么互＋
?擬定企業互聯網＋新價值曲線的四個框架（分組實作）
1.產業內習以為常的因素有哪些應予消除？
2.哪些因素應降低至遠低于產業標準？
3.哪些因素應拉高到遠高于產業標準？
4.應創造哪些產業從未提供的因素？

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