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    彭方石:互聯網+房地產銷售的新思維
    2016-01-20 6661
    對象
    房地產從業人員
    目的
    幫助學員認改變舊思維,學習新常態時代思考的方法,以創新達到 創造房地產業高價值的目標,讓學員以互聯網+思維思考創新成長 及房地產業升級的方案
    內容

     課程目標:幫助學員認改變舊思維,學習新常態時代思考的方法,以創新達到創造房地產業高價值的目標,讓學員以互聯網+思維思考創新成長及房地產業升級的方案。

     課程設計:透過產業結構改變的分析,結合互聯網+房地產業發展趨勢,及多營銷渠道的整合,從實際案例中學習房地產銷售方法創新轉型。

     適合對象:房地產從業人員。

     課程內容 共14小時):

    項次

    授課課綱

    授課教師

    時數

    互聯網+的新思維

    <互聯網+>

    1.    “互聯網+”的本質與進程

    2.                   互聯網+各行各業

    3.                   “互聯網+”的新基礎設施:云網端

    (1) 云計算、大數據基礎設施強勢突破

    (2) 互聯網、物聯網基礎設施快速滲透

    (3) 智能終端、APP應用異軍突起

    (4) 新基礎設施疊加于原有基礎設施之上,發揮更大作用

    4.                   互聯網+”的新分工體系包含了共享經濟、網絡協同和眾包合作三方面

    5.    “互聯網+零售業”

    (1) 中國,網絡交易正在成為零售業的主流

    (2)                電子商務實現“外需+WTO”轉向“內需+互聯網”

    (3)                網絡零售中的大眾創業、萬眾創新

    6.    “互聯網+批發業”

    (1)               傳統批發的式微與在線批發的興起

    (2)               在線“產業帶”讓零售商直達原產地好貨源

    (3)               “產業帶”通過O2O打通零售端與制造端

    7.    “互聯網+制造業”

    (1)   互聯網催生C2B商業模式

    (2)   電子商務倒逼制造業升級

    (3)   電子商務給傳統企業帶來的系統性變化

    8.    “互聯網+外貿”

    (1) 跨境電商幫助“中國制造”利潤回歸

    (2) 跨境電商凸顯中國制造優勢

    彭方石

    2

    新常態時代來臨互聯網+對房地產業的影響

    1.      結構性減速:投資驅動工業化高增長向效率驅動城市化穩速增長過渡:

    2.       經濟結構調整陣痛期(過去習慣通過擴大投資、上項目和提供優惠政策、從增量上進行產業結構調整,現在強調是存量調整)

    3.       從潛在、階段性過剩轉變為實際和長期過剩;從低端、局部過剩轉變為高端、全局性過剩

    4.       房地產服務和房屋制造的整合

    5.      基礎設施互聯互通,物聯網新房屋設計思維

    6.      智能化成房地產業新特征

    (1)    智慧住宅

    (2)    智慧辦公室

    (3)    智慧商場

    (4)    智慧酒店

    (5)    智慧停車場

    7.      市場競爭逐步轉向質量型、差異化

    8.      推動綠色低碳循環發展新方式

    6.      新城鎮化帶來房地產的改變

     

    新常態九大特征:

    1模仿型排浪式消費階段基本結束,個性化、多樣化消費漸成主流

    2基礎設施互聯互通和一些新技術、新產品、新業態、新商業模式的投資機會大量涌現

    3我國低成本比較優勢發生了轉化,高水平引進來、大規模走出去正在同步發生

    4新興產業、服務業、小微企業作用更凸顯,生產小型化、智能化、專業化將成產業組織新特征

    5人口老齡化日趨發展,農業富余人口減少,要素規模驅動力減弱,經濟增長將更多依靠人力資本質量和技術進步

    6市場競爭逐步轉向質量型、差異化為主的競爭

    7環境承載能力已達到或接近上限,必須推動形成綠色低碳循環發展新方式

    8經濟風險總體可控,但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風險將持續一段時間

    9既要全面化解產能過剩,也要通過發揮市場機制作用探索未來產業發展方向

    彭方石

    3

    脫穎而出的互聯網+戰略

    (以房地產業為例的沙盤推演)

    1.     商業模式

    (1) 長尾模式:初始固定投入與邊際投入分工

    (2) 眾包模式:把難題交給眾人去解決

    (3) 體驗模式:更注重用戶的參與、體驗和感受

    (4) 免費模式:基礎業務免費而增值業務收費

    2.  移動互聯網思維

    (1) 碎片化思維:地點、時間、需求碎片化

    (2) 粉絲思維:得粉絲者得天下

    (3) 焦點思維:如何做減法,將焦點戰略做到極致

    (4) 快一步思維:如何加速找到快速發展的方法

    (5) 第一思維:如何定位成為行業第一

    3.  傳統房地產業的移動思維

    (1) 改變生活方式

    (2) 改變交流方式

    (3) 改變購買方式

    4.  注重移動新媒體的影響力

    (1) 微信:自媒體/公眾帳號/朋友圈

    (2) 微博:自媒體/企業版微博

    (3) APP:專業媒體/內嵌媒體(推播)

    彭方石

    3

    房地產銷售新的平臺模式

    1.   C2C模式

    2.   B2C模式

    3.   B2B2C模式

    4.   C2C+O2O模式

    5.   B2C+O2O模式

    彭方石

    2

    讓企業營收立即成長的互聯網絕招

    1.         擬定房地產的互聯網藍海飛行計劃

     

    (1)    隱藏的資產

    (2)    被忽略的機會

    (3)    成效欠佳的工作

    (4)    被低估的關系

    (5)    未被充分利用的分銷通路

    (6)    未使用的銷售系統

    (7)    不熟知的行銷方法

     

    2.        擬定營收成長方案

    (1) 增加客戶數

    (2) 增加平均交易金額

    (3) 增加購買頻率

    彭方石

    2

    房地產銷售互聯網+的戰略規劃(實作)

    1.       企業互聯網愿景

    2.       短/中/長期目標設定

    3.       互聯網具體作戰戰術

    4.       訂定時間表

    5.       工作執行預算

    6.       工作執行與校正

    7.       績效追蹤與回饋

    彭方石

    2

    合計

     

     

    14

     

      〖其他熱門課程〗

    《世界房地產銷售冠軍訓練營》、《超級業務員營銷管理與銷售技巧訓練課程》、《讓營收輕松成長 33%的藍海策略》、《APP 行動商務營銷術課程》、《創新行銷訓練課程》、《高效時間管理課程》、《知己知彼溝通學課程》、《卓越業務團隊建設與激勵課程》、《呼叫管理中心系統培訓》、《呼叫中心人才招募培訓課程》、《卓越文案設計及策劃課程》、《帶領企業逆勢成長的藍海戰略課程》、《MTP系統管理提升課程》、《卓越領袖魅力培育課程》、《新常態下互聯網創新營銷課程》

    〖彭老師常駐地:福建、江蘇〗 

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