薪酬已呈現出四種趨勢：
1. 弱性工資體系，為了避免傳統剛性薪酬體系的弊端，以技能為基礎的薪酬制度已成為潮流——與培部搭配，高科技企業為代表；
2.可變薪酬體系，強調與績效的關聯，可采用利潤分享、收益分享、目標分享、小組激勵等形式——強調
團隊文化，以項目研發型企業為代表；
3.非貨幣性薪酬體系，占薪酬收入30%以上的福利項目進行發展，以滿足其多樣性和動態性，如社會性獎勵、學習與發展、實物、旅行、象征性、休假獎勵、彈性工作制，滿足員工社交、榮譽、發展、生活便利等需要；
4.勝任力薪酬也將是一種趨勢，但構建勝作力成本較大。
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