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    1、生產現場問題分析與解決思路生產現場組成元素解讀 怎樣確定是否增加價值,怎樣才叫生產問題 庫存的認識和危害 庫存產生的原因,為什么流水線會亂 治理現場混亂的方法 如何減少浪費的時間 如何能做到“設備
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    第一節 優秀員工應知應會(培訓破冰階段)1、 企業和員工的關系2、 企業對我們的要求是什么?3、 我們應該怎樣看待自己的工作?4、 好習慣的建立5、 由內到外的習慣塑造(1)遵守所定的事(2)按良心做
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    1、系統掌握診斷生產現場問題的方法 生產管理導入 生產現場的八大浪費庫存的形成及危害 過量生產的形成及危害 加工自身的形成及危害 搬運浪費形成及危害 質量缺陷形成及危害 動作缺陷形成及危害 等待缺陷形
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    【課程內容】一、2014年,國內、外市場經濟形式分析1、國際經濟環境分析2、國內經濟形式預測3、行業經濟形式趨勢4、部分企業2015年的戰略分享二、企業實現利潤持續增長之路1、傳統管理模式下的企業經營
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