過量生產的形成及危害
加工自身的形成及危害
搬運浪費形成及危害
質量缺陷形成及危害
動作缺陷形成及危害
等待缺陷形成及危害
管理浪費形成及危害
八大浪費的整體解決思路
2、6S活動— 生茶管理成功之基石
6s是什么？起源和內容
6S活動的功效
如何有效推進6S？（推進步驟）
開展6S活動的要點和技巧（來自各行業幾百張5S優秀圖片）
6S活動中常用的法寶（“紅牌作戰”“形跡管理”“晨會制度”等等）
3、6s活動素養部分的形成
員工陽光心態的調整（感恩、責任、執行力、禮儀等）
管理者素養提升
4、6S活動安全部分講解
財產安全與人生安全
怎樣識別危險源
容易發生安全十八類人
緊急情況如何逃生
怎樣設計緊急預案
5、6S清掃部分—TPM
設備維護保養的重要性
TPM活動的實務展開
Step1初期清掃Step2污染源及困難處所對策
Step3制定自主保養臨時基準書
Step4總點檢
Step5自主點檢
Step6工程品質標準化
Step7徹底的自主管理
在實務中如何展開以上7步驟
成功推行TPM的要點
TPM活動企業成功案例分享
6、管理者素養提升技巧與全員參與意識形成
管理者素養提升要點
管理技巧經典短片分解與講評
現場互動討論
7、6S活動延伸知識與管理技巧
拉動式生產計劃的掌握要點
生產操作標準的制作要點
TOC理論與6S管理
SMED管理技術與6S管理
8、現場提問生產管理過程中遇到的問題
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