史俊慧,史俊慧講師,史俊慧聯(lián)系方式,史俊慧培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    全面實戰(zhàn)性管理專家
    50
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    史俊慧:卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
    2016-01-20 8031
    對象
    全部員工
    目的
    幫助學(xué)員真正了解領(lǐng)導(dǎo)力,掌握修煉領(lǐng)導(dǎo)力的正確途徑和方法,大幅提升自身領(lǐng)導(dǎo)力。
    內(nèi)容

    課程簡介:“缺的不是管理,而是領(lǐng)導(dǎo)力”!環(huán)境變化越來越快,人越來越有個性化的訴求,傳統(tǒng)的管理思想和方法越來越不適應(yīng)組織的要求,復(fù)雜多變的新時代呼喚卓越的領(lǐng)導(dǎo)力!但在當(dāng)下中國,無論理論上還是實踐中,領(lǐng)導(dǎo)力都非常貧乏。管理學(xué)家劉瀾曾評價:現(xiàn)在市場上流行的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),絕大多數(shù)都和真正的領(lǐng)導(dǎo)力不相干。領(lǐng)導(dǎo)力如此重要!如此神秘!為了幫助學(xué)員真正了解領(lǐng)導(dǎo)力,掌握修煉領(lǐng)導(dǎo)力的正確途徑和方法,大幅提升自身領(lǐng)導(dǎo)力,特開發(fā)本課程。本課程從古今中外各種組織形形色色成功和失敗的領(lǐng)導(dǎo)者分析入手,依據(jù)國外公認(rèn)的,并被實踐證實有效的領(lǐng)導(dǎo)力理論,結(jié)合中國文化特色,個人管理實踐和理論學(xué)習(xí)感悟,廣博的知識、鮮活的案例、深邃的思考,不僅給學(xué)員帶來一場思想的盛宴,更提供實踐的指南!

    課程對象:各類管理、技術(shù)、專業(yè)人員

    課程時長:6課時

    課程大綱:

    一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力基本概念

    1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?

    2、領(lǐng)導(dǎo)力的要素

    3、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的神話和誤區(qū)

    4、權(quán)力和影響力的來源

    (1)領(lǐng)導(dǎo)力和權(quán)力

    (2)權(quán)力獲得的途徑

    案例:曾國藩的話題

    (3)走出權(quán)力的迷思

    (4)怎樣才能擁有影響力?

    權(quán)力和影響力的區(qū)別

    評測:你有影響力嗎?

    獲得影響力的核心策略與輔助策略

    案例:神通廣大的“小人物”

    5、從管理者蛻變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)變化

    (1)領(lǐng)導(dǎo)和管理的相同點和不同點

    (2)“左腦”到“右腦”的革命

    (3)從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者華麗轉(zhuǎn)身

    二、選擇、形成自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:情景領(lǐng)導(dǎo)

    1、領(lǐng)導(dǎo)力劇場:劇本、場景、演員

    (1)時勢與領(lǐng)導(dǎo)

    (2)下屬與領(lǐng)導(dǎo)

    (3)演員、導(dǎo)演還是劇作家?

        案例:李鴻章的悲劇

    2、究竟有多少種領(lǐng)導(dǎo)方式?

       領(lǐng)導(dǎo)行為理論與權(quán)變理論

    情景領(lǐng)導(dǎo)理論的實際應(yīng)用

       目標(biāo)路徑領(lǐng)導(dǎo)理論的實際應(yīng)用

    3、是以人還是以工作為中心更有領(lǐng)導(dǎo)效率?

    4、怎么選擇適宜有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?

    測評:你是剛性還柔性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

    5、魅力型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo)

    6、動蕩期的領(lǐng)導(dǎo)方式

    三、領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)

    1、眾說紛紜的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

    案例:怎么聽到美妙的夜鶯歌聲?

    2、壞的、優(yōu)秀的和卓越領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)區(qū)別

       案例:為什么馬英九會陷入領(lǐng)導(dǎo)窘境?

    3、領(lǐng)導(dǎo)失敗的常見模式及對策

    失敗的領(lǐng)導(dǎo)缺陷

    常見領(lǐng)導(dǎo)失敗的模式

    跳出領(lǐng)導(dǎo)失敗的陷阱

    4、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的誤區(qū)與反思

       案例:形形色色的領(lǐng)導(dǎo)者

    5、領(lǐng)導(dǎo)是天生的嗎?

    基因?環(huán)境?還是后天經(jīng)歷?

    “心靈雞湯”有多少效果?

    案例:一個領(lǐng)導(dǎo)者的成長

    6、二十一世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)新話題

       女性領(lǐng)導(dǎo)、多元化領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)

    四、領(lǐng)導(dǎo)力的修煉

    1、領(lǐng)導(dǎo)力能培訓(xùn)出來嗎?

    2、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的常見誤區(qū)

    3、提升領(lǐng)導(dǎo)力常見的途徑

    學(xué)習(xí)?培訓(xùn)?經(jīng)歷?追隨?教導(dǎo)?哪種方法更有效?

    4、制定個人領(lǐng)導(dǎo)力提升計劃

    清單、目標(biāo)、實踐、反饋、調(diào)整

    5、組織領(lǐng)導(dǎo)力的形成

    6、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的方法

    7、領(lǐng)導(dǎo)力提升建議

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 一区二区三区视频免费| 熟女少妇丰满一区二区| 亚洲国产精品无码久久一区二区| 一区二区无码免费视频网站| 国产乱码精品一区二区三区中文 | 天堂Aⅴ无码一区二区三区| 蜜臀AV在线播放一区二区三区| 国产在线一区二区| jizz免费一区二区三区| 国产精品一区二区资源| 欧美亚洲精品一区二区| 国产精品一区二区久久精品| 日韩精品乱码AV一区二区| 日韩一本之道一区中文字幕| 精品无码综合一区| 久99精品视频在线观看婷亚洲片国产一区一级在线 | 国产福利电影一区二区三区,免费久久久久久久精 | 亚洲国产综合无码一区| 亚洲一区二区精品视频| 久久精品国产一区二区| 丰满人妻一区二区三区视频53 | 高清国产精品人妻一区二区| 红杏亚洲影院一区二区三区| 中文字幕无线码一区| 国产日韩一区二区三免费高清| 精品国产日韩亚洲一区| 日产一区日产2区| 污污内射在线观看一区二区少妇| 日本一区二区免费看| 老熟妇仑乱一区二区视頻| 中文字幕AV一区二区三区人妻少妇| 伊人色综合一区二区三区影院视频| 亚洲AV无码一区二区三区网址 | 亚洲一区AV无码少妇电影☆| 中文字幕乱码一区二区免费| 无码乱人伦一区二区亚洲一| 极品人妻少妇一区二区三区| 精品一区二区ww| 人妻体内射精一区二区| 国精无码欧精品亚洲一区| 3d动漫精品啪啪一区二区中 |