組織的績效與目標管理體系運作課程簡介：績效體系設計好以后，要真正落地運行，才能產生效果；許多組織在績效管理實施過程中都遭受挫折，最終使績效管理流于形式、走過場，關鍵原因還在于直線管理者缺乏必要的管理技
人力資源管理精要課程簡介：許多實踐中的管理人員認為：人力資源管理走在錯誤的道路上，不能幫企業真正解決問題；甚至有專家建議解散人力資源管理部門。本課程站在公司整體運作的層面，從眾多的爭議出發講解人力資源
課程簡介：人才是公司發展的根本，每個企業、管理人員都已充分意識到了人才的重要性。但在實踐中，很多管理人員依然覺得招聘簡單，沒有“技術含量”，或不知道怎么有效地識別人才。本課程的設計就是為了指導公司建立
課程簡介：“缺的不是管理，而是領導力”！環境變化越來越快，人越來越有個性化的訴求，傳統的管理思想和方法越來越不適應組織的要求，復雜多變的新時代呼喚卓越的領導力！但在當下中國，無論理論上還是實踐中，領導
課程簡介：“缺的不是管理，而是領導力”！環境變化越來越快，人越來越有個性化的訴求，傳統的管理思想和方法越來越不適應組織的要求，復雜多變的新時代呼喚卓越的領導力！但在當下中國，無論理論上還是實踐中，領導
課程簡介：不管是在盈利性組織或非盈利性組織，不管處于什么專業、什么崗位，都需要進行有效的管理?，F實中，卓有成效的管理者卻非常少見，甚至很多商學院畢業的MBA，在真正走上管理崗位后，都不知道怎樣面對組織
課程簡介：宏觀形勢不好導致許多中小企業的經營陷入嚴重的困境，也使企業許多歷年存在、但被掩蓋了的管理問題充分暴露出來。本課程的設計就是為幫助企業老板、中高層管理人員掌握宏觀形勢的演變，清楚企業普遍存在的
課程簡介：為什么重視管理的組織卻遭遇了慘?。繛槭裁丛絹碓蕉嗟慕M織和領導宣稱要“去管理化”？是管理本身有問題，還是對管理的理解、應用出了問題？本課程從實踐出發，幫助學員分析傳統管理理論和方法的利弊，管理
課程簡介：企業最高、最終的管理形態是文化管理，只有優秀、健康的企業文化才能造就卓越、偉大的企業。新時期，許多企業文化管理者都認識到了企業文化的重要性，但卻對企業怎么建設優秀文化感到無從下手，覺得文化神
課程簡介：怎么設計有效的組織？怎么優化目前的組織，使組織能力充分發揮？為什么很多組織混亂不堪、惡性沖突不斷、協調能力和執行力低下？冗崗冗員又是怎么產生的？為什么成立時間不長就官僚主義泛濫？……許許多多
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