客戶：陜西煤業化工集團黃陵煤化工有限責任公司 地點：陜西省 - 延安 時間：2012/9/12 0:00:00 陜西黃陵煤化工有限責任公司位于黃陵礦區腹地—黃陵縣店頭鎮，由黃陵礦業集團公司為主體出資組建而成，整合各方資源、管理、人才、營銷優勢，按照現代企業制度框架構建經營管理體制，完善經濟運行機制，致力于打造西部第一、全國一流、世界先進的煤化工循環經濟園區。伴隨著黃陵煤化工進入快速發展時期，員工隊伍迅速擴大，各崗位的工作內容相對確定，不同崗位的工作負荷與工作復雜性差距較大，原有的薪酬制度未能很好的結合實際崗位性質和崗位價值，未能體現出不同崗位的貢獻度，以及同一崗位不同人員的實際業績，影響員工的工作積極性。在經歷了前期的調研和評估之后，召開本次崗位價值評估培訓，重點設計并現場講解28因素的崗位價值評估方法，對專家打分和具體評估的各環節進行充分細致的指導和培訓，針對崗位價值評估的準備階段、試評估階段、正式評估階段、總結階段分別給予了重點介紹和說明，并在培訓現場解答了參訓人員的各種疑問，取得了良好的效果，有效推動了崗位價值評估工作的順利開展。