客戶：河北華港國際物流集團 地點：河北省 - 滄州 時間：2013/3/20 0:00:00 河北華港國際物流集團成立于2006年，集團下設滄州華港國際貨運代理有限公司、滄州環港物流有限公司，滄州市平翔海運有限公司和滄州市海達船務有限公司，在天津港設有辦事處和聯營公司，業務經營范圍包括國際國內船舶代理、國際貨物運輸代理（集裝箱海運和散貨海運）、國內物流運輸、沿海運輸、報關、報檢、倉儲、租船業務等。隨著集團的快速發展，亟需對總部以及各二級單位的績效考核體系進行統一梳理和設計，以利于有效承接集團各項經營目標的要求，促進集團戰略發展目標的實現。通過本次培訓，重點對組織績效工作開展的思路和方法進行了介紹，并通過績效考核指標設計六步法，有效的推動績效考核指標的提取以及績效考核制度研討的實現，在培訓現場，總部負責部門及各二級單位針對績效考核工作的一些細節及技術難點進行了充分的溝通和研討，取得良好的效果。