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    趙磊:《戰略人力資源管理》
    2018-09-10 2987
    對象
    企業中高層管理者,具有管理經驗的HR管理者,HR經理/部長,以及有志于從事HR咨詢的社會人士。
    目的
    ?熟悉企業戰略人力資源管理系統建設;?熟悉人力資源價值鏈管理流程;?從戰略視角和HR總監高度來理解人力資源管理的角色定位;?掌握人力資源核心模塊實操精髓;?實現從人力資源中層管理者向高層管理者轉變。
    內容

    【課程綱要】

    – 第一單元 ?系統構建戰略性人力資源管理系統設計——人力資源的開發與規劃

    1、公司文化的基本導向——文化強點與成功經驗

    2、人力資源戰略規劃在經營戰略中的影響

    3、把個人追求融入到企業發展目標之中

    4、企業用人之道和用人藝術

    5、企業變革與成長的需要

    6、前瞻性戰略人力資源管理的實現

    – 第二單元 ?戰略人力資源管理體系應用

    1、企業管理系統思考的方向

    2、如何實現企業的持久

    3、企業發展的依據——理念依據和客觀依據

    4、企業核心競爭力形成的保證——分層分類體系

    5、系統化人才管理的5P模型

    – 第三單元 ?人力資源管理基礎——工作分析與職務設計

    1、管理的實質與認知

    2、職業管理者的角色定義與企業定位

    3、推卸管理責任的原因分析與解決措施

    4、管理者的職責要求與素質能力要求

    – 第四單元 ?人力資源開發管理中的選人、用人、育人、留人

    1、人才對企業的重要作用

    2、如何發現和選用人才

    3、如何使用人才

    4、如何培訓和培育人才

    5、如何留住人才 ?

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