【課程內容】

– 第一單元：建立員工的職業生涯發展目標

1. 當今世界各國都十分重視人才培養。

2. 強化員工培訓和職業生涯規劃的意義

3. 知識經濟時代人力資源管理的未來發展趨勢

4. 員工發展和培訓的目的

a) 培養員工成為高強能力的人

b) 形成良好的人文環境和企業文化

c) 培養員工成為企業的中流抵柱

– 第二單元：建立員工發展目標，確定員工培訓和發展需求

1. 員工發展和培訓的必要性和培訓內容

2. 培訓和發展員工要有計劃

3. 培訓和發展員工的預算申請和審批

4. 從“蝴蝶效應”看發展和培訓員工的效應

– 第三單元：員工培訓和職業生涯規劃需求分析與體系設計

1. 培訓和發展員工十大策略

2. 培訓和發展員工企業應采取的“階梯策略”

3. 管理者在個人職業生涯發展中的角色定位

4. 誰負責職業發展項目的實施

5. 基層主管提供支持、建議與反饋

– 第四單元：員工培訓課程的科學設計

1. 全員性發展和培訓

2. 崗前培訓

3. 專業教育培訓

4. 普及教育培訓

5. 委托培訓

6. 出國培訓

7. 外語培訓

8. 企業文化培訓

9. 自費培訓

– 第五單元：員工培訓的組織與實施

1. 部門經理負有全權負責

2. 如何擬訂下屬員工的發展和培訓計劃

3. 如何選拔培訓師資和受訓人員

4. 設定員工發展和訓練的標準

5. 制訂員工發展和培訓制度

6. 員工培訓的十大原則

– 第六單元：幾種幫助員工職業生涯發展的方法

1. 國外發展和培訓員工、提高員工素質的十二條“黃金法則”

2. 國內優秀企業在員工發展和培訓方面的成功經驗

3. 個人在企業組織中的職業生涯發展策略

4. 公司在個人的自我發展中能做些什么

5. 主管在下屬發展中所扮演的角色

6. 影響員工職業生涯發展的因素

7. 國內企業員工培訓方面經常存在的誤區

– 第七單元：員工職業生涯規劃與多媒體技術相結合

1. E-HR軟件系統的發展和應用概況

2. 如何實施網上遠程教育和在線教育

3. E—LEARNING的廣泛應用

4. 衛星遠程教育方法

5. 其他多媒體的培育員工手段和方法

– 第八單元：外企員工培訓和職業生涯規劃的效果評估

1. 員工培訓的診斷和評審

2. 優秀企業員工培訓和職業生涯規劃的全面方案介紹