客戶：浙江長廣集團 地點：浙江省 - 杭州 時間：2015/2/10 0:00:00 2月10日，浙江省著名的國有企業浙江長廣集團的下屬分公司—長廣生物質電在積極尋求合作后，成功與嵐陽機構達成培訓項目對接。 本次培訓課程的對象，主要是長廣生物質電公司等待重新走向新崗位的職工干部們。在過往的崗位工作當中，大家都習慣了固有的工作方式，也習慣了部門已有的規章制度，在進入新崗位的時候，難免會遇到職場上的新困惑與心態上的調整。于是，才有了這次以《4R團隊執行力》為主題的培訓課程。 在課程現場，嵐陽機構首席導師-熊雄老師，針對學員目前的轉崗狀況，分別就生命狀態、執行力以及目標成果方面進行了深入淺出的剖析。根據培訓主體的主觀需求，結合嵐陽機構一貫的量身定制式的培訓理念，才有了這樣的內容設計，這樣也是為了更好的讓學員接納轉崗這樣的現實，并且從當下做起，從心態上、執行力上以及崗位技能方面轉變，做更好的自己，從而達到培訓的最終目的。 培訓伊始，學員們并沒有以積極的態度來對待這次轉崗培訓。原因或許是多方面，但隨著培訓內容的一點點進行，學員們似乎有所感觸，在上午的自醒環節顯得格外的有所沉思。在職場上，只有用相應的工作成果才能換來對等的工作回報。在過往的工作經歷當中，也并非每個人都能有這樣的認知。因此，轉崗要從心態轉變開始。忽而，課程現場傳來陣陣笑聲與掌聲！ 在接下來的單元中，學員們也就很能接受執行力這一主題的內容。對于新的崗位，如果能以百分百的執行力來開展工作，那么工作成果也便能快速呈現。這對于轉崗的職工來講，尤為重要。如何提升個人的執行力呢？熊雄老師又結合嵐陽機構專有的4R執行力管理工具進行了詳細的講解，讓學員們受益匪淺。 通過一整天的培訓，學員們在心態上已經有了莫大的轉變，對于執行力也有了更好的理解與實操性的工具。在遭遇企業的轉型以及崗位轉變的時候，最重要的是接納，繼而接受新的管理方式以及必須去掌握的崗位技能。這對于一群已經過了三十而立甚至是四十不惑之年的職場人士來講，著實是件不容易的事。但是，只要有了心態上的轉變，相信這一切都會好起來的。 本次培訓課程，最終在學員們的陣陣掌聲與贊許中告一段落。其實，培訓的關鍵核心是掌握培訓主體的瓶頸問題，只有在了解了客戶的現狀以及急需解決的問題后，才能進行有效的傳授，才能讓學習更有效