杭州余杭區(qū)小芳連鎖商場，自2003年發(fā)展至今，已經(jīng)擁有28家門店，員工近300人，年營業(yè)額過億元，現(xiàn)已成為杭州余杭地區(qū)社區(qū)連鎖型超市第一品牌。在發(fā)展戰(zhàn)略上，公司計劃在未來3-5年會開出500家門店，8-10年成為上市型企業(yè)。

在當今這個快速變革的時代，移動互聯(lián)技術橫掃全球，直接撼動傳統(tǒng)零售商超的江湖地位。對內(nèi)，老員工日益增多，激情不再，難以跟隨企業(yè)快速發(fā)展變革的步伐，導致企業(yè)無法順利完成發(fā)展戰(zhàn)略上的變革調(diào)整。這些，都是小芳超市不得不面臨的問題。為此，小芳超市通過引薦，主動與嵐陽機構締結合作，希望借助第三方的專業(yè)力量，來保證企業(yè)的發(fā)展變革。在通過前期的深度調(diào)研訪談后，小芳超市2015年度“凝聚正能量?跨越新發(fā)展”主題成長訓練案應運而生。

7月21-22日，小芳超市“凝聚正能量?跨越新發(fā)展”暨《贏在自動自發(fā)-骨干特訓營》主題訓練在嵐陽機構1號教學基地拉開帷幕。本次的主題訓練，結合到小芳超市當下企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況，即希望全員能聚焦成果意識，統(tǒng)一思想，用積極自信、敢于面對的生命狀態(tài)去推動公司的戰(zhàn)略發(fā)展。

在本次的訓練現(xiàn)場，我們可以看到小芳超市各家門店的骨干員工在店長的帶領下迅速組建成學習小組，用團隊PK的方式來充分的消化吸收熊雄老師在訓練現(xiàn)場所講到的生命強度與成果意識。對于小芳超市的骨干員工來講，只有從課堂上直截了當?shù)乩斫獾胶螢槌晒庾R，如何為自己、為企業(yè)提供有價值的工作成果，這樣才能在日常的服務性工作中發(fā)生最直接的變革。這種變革，也足以影響到企業(yè)的每一個員工，并且形成一種導人向上的正能量氛圍，大大的推動企業(yè)在服務水平上的升級，在企業(yè)管理上的突破。

訓練課程現(xiàn)場，學員們認真的參與到大量的互動游戲中，并且結合到貼切實際的視頻案例，讓自己更加懂得如何掌握自省、面對、接納以及轉換的訓練方法，并且通過這些方法來提升自己的生命狀態(tài)，甚至在最終的大型體驗單元里用專注、激情、投入來詮釋刷新紀錄的全過程。從學員們那燦爛的笑容以及凝聚專注的神態(tài)里，我們似乎更加明白狀態(tài)訓練的意義到底何在。

在經(jīng)過項目組的精心策劃安排下，小芳超市2015年度“凝聚正能量?跨越新發(fā)展”主題訓練案正式啟動，在啟動儀式上，小芳超市還專門成立了教練組，通過聘請一批管理教練來帶動企業(yè)一起往前走。另外，我們從員工送給老總的禮物里，看到了每個學員對于公司的那種厚重的感恩之情，也看到了屬于小芳超市的一條康莊大道。

兩天的訓練課程雖然結束了，但這對于小芳超市2015年度的主題訓練項目來講，才剛剛開始。學員們更是激情不減，在課程結束后就積極的將所學到的理念以及實際可用的管理工具運用到工作當中來，在服務顧客的過程中進行創(chuàng)新以及改變。通過如下這些真實的圖片我們更能懂得狀態(tài)對于企業(yè)變革的重要性，也更能明如何才能更好的將訓練效果進行有效的落地，進而轉化為企業(yè)的發(fā)展動力！

熊雄老師在訓后檢查小芳超市的落地成果