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    晨曦:職業生涯規劃管理
    2016-01-20 9206
    對象
    企業內工人、技術、管理、中層人員
    目的
    對影響員工職業生涯的個人因素和環境因素進行分析,制訂員工個人職業發展戰略規劃,并創造各種條件促成這種規劃得以實現,從而促進企業和員工共同發展
    內容

    一、職業生涯規劃管理的基本概念及內容。

    1、職業生涯;2、職業階段;3、 職業規劃;4、職業管理。

    二、企業員工個人職業生涯規劃內容及其影響因素。

    1、員工個人職業生涯規劃內容。一是: 自我評價個人條件、能力素質及企業狀況;二是員工個人在企業中的職業及發展定位;三是實現的方法和路徑。

    2、影響個人職業生涯規劃的因素。一是個人因素;二是環境因素。

    三、企業對員工實行職業生涯規劃管理的內容。

    1、協調員工個人目標與企業目標相一致。

    2、為員工所從事的職業及職業發展方向提供指導

    3、幫助員工實現職業發展規劃。

    四、企業員工職業生涯規劃管理的意義和作用。

    1、有利于促進企業員工的全面發展和增強員工對所從事職業的滿意度。

    2、有利于創建優秀的企業文化,真正實現“以人為本”的現代企業管理理念。

    3、有利于創建“學習型企業”,促進企業的發展。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

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