那如何才能判斷一家公司的未來呢？有什么指標可以幫助我們來預測呢？有很多這方面的指標，比方說市場容量，企業的增長速度，新產品的數量，研發投入占銷售的比重等等。

但是，在世界著名的咨詢大師拉姆.查蘭（《執行》一書的作者）先生看來，一個公司領導人的領導力水平才是預測一個公司未來的頭號指標。

拉姆.查蘭先生為什么會做這樣的判斷呢？有如下幾個方面的原因。

首先，領導力水平決定了一個公司能否持續的長期的發展下去。一個公司也想能夠持續的發展生存下去，就必須有持續的較高的顧客滿意度。特別是在服務業為主的現今時代。那顧客滿意度是什么因素決定的呢？研究表明，是員工的敬業度決定的。如果一個公司的員工本身對公司不滿意，不敬業，他是不可能讓客戶滿意的。那員工的敬業度又是什么決定的呢？庫澤斯和波斯納的研究表明，一個組織的員工敬業度受很多因素影響，例如，員工的個性特征，工作崗位，職位，薪酬等等。但是他們的研究表明，這些因素對員工敬業度的影響都很小，不到1%。影響一個員工是否敬業最關鍵的因素就是他的上司的領導力水平。

第二，領導力也會影響員工潛能的發揮。一個公司一個組織有沒有未來，很大程度上取決于員工的潛能是否到開發。成立公司的目的，很大程度上就在于用一幫平凡的人去實現一個不平凡的事業目標。要實現這個事業目標，就要依賴普通員工的潛能的開發。領導力專家的研究表明，在一個領導水平高的組織或者團隊當中，員工的潛能發揮程度能夠達到95%。而在一個領導水平差的團體或者組織當中，一般人潛能的發揮程度只有33%。相差近三倍。可見，領導力水平對于一個組織的未來來講是多么的重要。

第三，領導力水平能直接影響一個公司的財務指標。在美國，有管理專家曾經做過一個五年的跟蹤調查，領導力水平高的組織與領導力水平差的組織五年當中的財務業績表現是完全不同的。實證研究表明，領導力水平高的公司是領導力水平差的公司的凈收入增長率的18倍。前者的股票價格增長率是后者的三倍。

同樣，因為這樣的原因，著名投資人徐小平才有一個論斷，他在尋找合適的投資機會時，看中的不是產品，而是創業的團隊，看中的是創業團隊當中核心領導人的胸懷，氣魄和眼光，其實質也就是他的領導力。