戴競初,戴競初講師,戴競初聯系方式,戴競初培訓師-【中華講師網】
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    戴競初:《企業卓越團隊凝聚力特訓營》
    2016-11-17 4287
    對象
    企業員工
    目的
    1、企業團隊如何解決相互信任、100%負責任、有效溝通、有向心力和凝聚力等實際問題…… 2、企業團隊如何量化結果,激勵與培養人才。 3、企業管理者如何迅速調整心態,超越自我情緒與環境的局限,有效的行動…… 4、企業管理者如何有效溝通,影響他人,察覺并滿足部屬,客戶或顧客的合理需求,贏得支持,合作與忠誠…… 5、企業管理者如何開闊視野、策略務實、發展他人能力、維護人脈、建立團隊合作關系、成為團隊靈魂……
    內容




     

     序號

     

     

     主 題

     

     

     效 果

     



     

     一

     

     

     何為團隊,凝聚力的解釋

     

     

     團隊凝聚力的理論解釋和課前鋪墊

     



     

     二

     

     

     組建團隊和溝通認識團員

     

     

     以深刻的行動體驗,學習溝通中“聽”的內涵、認識積極主動的重要性。

     



     

     三

     

     

     訓練一:《暴風驟雨》

     

     

     通過體驗認識責任與承諾,凝聚力來自團隊的“家庭文化”

     ,樹立主人翁意識,建立“公司就是我家”的氛圍,。

     



     

     四

     

     

     訓練二:《團隊凝聚背靠背》

     

     

     通過體驗學習凝聚團隊力量的方法,激發團隊士氣

     



     

     五

     

     

     訓練三:《AB對話》

     

     

     學習正確的溝通方式和方法,如何聆聽、表達、贊美,增強個人溝通能力

     



     

     六

     

     

     訓練四:《領袖風采》

     

     

     培養員工的責任感,塑造團隊競爭精神,注重細節的軍隊執行文化,重新理解“責任、認真和細心”六字的深刻內涵。

     



     

     七

     

     

     訓練五:《生命之輪》

     

     

     解析人際交往的5種方式,釋詮企業感恩文化的內涵,激發學員以感恩心態來面對生活和工作以及企業,建立成功的人生價值體系。

     



     

     八

     

     

     訓練六:《大浪淘沙》

     

     

     再次通過體驗學習到當今社會競爭的殘酷性和團隊的重要性,體會“今天不努力工作,明天就得努力找工作”的現實。

     



     

     九

     

     

     訓練七:《迎擊風雨》

     

     

     通過團隊的考核增加學員的抗打擊能力,引導學會自我激勵與激勵他人,不畏懼任何拒絕、挫折和打擊。同時使這種活力和熱情長久的維持。

     



     

     十

     

     

     訓練八:《齊心棍》

     

     

     增強團隊向心力和凝聚力,引導學員學會分析團隊失敗的原因,認識壓力管理的方法和步驟。

     



     

     十一

     

     

     《團隊驗收與總結》

     

     鞏固團隊的學習成果,及時導入團隊的文化,為參訓單位建設自己的企業文化做好心理鋪墊。


    課程形式:體驗式+研討式+互動式+沙盤演練(訓練內容會根據時間的調整而調整)


    課程開課10分鐘后不可入場(因為課程是系統性的課程,其中任何一個環節的缺失都會影響到學員的收獲,敬請準時到場)

    學員要求:

    1、著休閑裝、女士不可以著裙裝及高跟鞋。

    2、必須全程參與課程、兩天是一個系統課程。

    3、若有懷孕及心臟病、高血壓嚴重者請勿參加。

    4、課程中請將手機調至無聲或關機狀態。忘掉職位;放下自己;去拿更多。

    5、對自己負責任,食用足夠的食物、飲料并保持足夠的睡眠。

    6、在特訓營內嚴禁錄音、錄像。

    7、你有機會選擇一個死黨拍擋,全力以赴互相支持,死黨離開您必須離開。

    8、教練有權決定學員是否離開特訓營(當您不投入,停止收獲;當你的行為已經影響到其他學員學習的效果時)

    戴競初老師簡介


    教育學碩士、南粵教育學院及五商素質教育創始人、人力資源管理實戰家、信用金融導師、NLP感恩勵志導師、國家人力資源管理師、經濟師。歷任世界500強企業人力資源職業經理人,現任亞洲最具挑戰性高爾夫球場職業經理人、廣東海洋大學特約講師、中華講師網與簽約講師;美國今尊國際貿易有限公司、廣州市麗居貿易有限公司、上海斯米克控股股份有限公司及廣東全大裝飾發展有限公司等多間企業顧問;致力于以實際行動幫助中國企業及家庭、青少年創造自我價值。近年來戴競初老師榮獲中國500強講師、中國好講師、中國品牌講師、最具創新性講師等榮譽稱號。

    主講課程:《人力資源類課程》、《管理/銷售沙盤模擬類課程》、《NLP-團隊建設類課程》。

    服務單位:神華集團旗下公司、BABYPOWER、華潤水泥、阿迪達斯鞋業、索尼集團、陽江新浪網、新邦集團、廣東寶來飲品、帛漢集團、三和集團、中裕房地產、濤景高爾夫、英格(陽江)電氣有限公司、廣東金升投資、臺山金誠實業有限公司、臺山鑫元實業有限公司、廣東海洋大學陽江學習中心、北京林海設備股份有限公司、中山市多美化工有限公司、東方藝術幼兒園、閘坡中心小學、白沙中心小學、美國今尊國際貿易有限公司、廣州市麗居貿易有限公司、上海斯米克控股股份有限公司、廣東全大裝飾發展有限公司、核電凱利等眾多客戶。


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