1994年凱文.凱利在其神作《失控》里就先驗式的提出了“分布式活系統”的概念，他說 “ 每個系統在組織上都匯集了許多（數以千計）的自治成員?！弊灾巍?意味著每個成員根據內部規則以及其所處的局部環境狀況而各自做出反應。這與服從來自中心的命令，或根據整體環境做出步調一致的反應截然不同?！?（第二章 蜂群思維，2.6 群集的利與弊）也許正是受了這個理論啟發，張瑞敏提出了“管理無邊界，企業無領導，企業變成自治組織。

不過，如何從概念到落地，大家都還沒有想清楚。如果在組織中沒有了層級，沒有了領導，沒有了規則，那還是一個組織嗎？而我們人力資源經理恐怕都要失業了。

無論如何，我們已經能夠清晰地感受到這股沖擊，因此我們有必要關注互聯網思維對人力資源管理的影響，我總結有如下十條：

一、去中心化

二、用戶為尊

三、瞬時反饋

四、自我學習

五、情感鏈接

六、極簡主義

七、數據決策

八、人才體驗

九、共贏生態

十、長尾理論