《管理技能提升》課程 一、課程背景 優(yōu)秀的企業(yè)靠優(yōu)秀管理，管理出效益。對(duì)于任何企業(yè)來說，無論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是中基層管理工作人員，他們擁有的管理風(fēng)格、管理知識(shí)和管理方法，都將很大程度上影響甚至決定著企業(yè)的整體效益。?因此企業(yè)要在激烈的競爭環(huán)境中取得優(yōu)勢，形成核心競爭力，全面提升中高管理者的管理能力尤為關(guān)鍵。 本課程以先進(jìn)理念、全新視野拓展管理者素質(zhì)，從而幫助中高層管理人員快速、有效地提升自己的管理能力，使自己管理的團(tuán)隊(duì)績效得以快速提升，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。 二、課程收益 1.讓管理者認(rèn)清自己的角色，明確自己的角色定位。提高自身的執(zhí)行力，懂得領(lǐng)導(dǎo)下屬，非管制下屬。 2.學(xué)會(huì)定目標(biāo)，做計(jì)劃，強(qiáng)跟進(jìn)，讓工作落到實(shí)處，能夠高效完成上級(jí)布置的任務(wù)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)高績效。 3.幫助中高層領(lǐng)導(dǎo)者確認(rèn)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，做到對(duì)下屬因材施教，領(lǐng)導(dǎo)有方。 4.掌握全新的教練式溝通技能。 5.懂得帶隊(duì)伍，會(huì)輔導(dǎo)、會(huì)授權(quán)、會(huì)激勵(lì)，使員工由被動(dòng)工作變?yōu)橹鲃?dòng)工作，共同建設(shè)高效的組織文化。 三、培訓(xùn)方式 案例與研討，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動(dòng)、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式，使學(xué)員在情景學(xué)習(xí)中掌握各種管理能力，并輕松運(yùn)用到實(shí)際工作中。 四、培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)高管、中層管理者、基層管理等相關(guān)從業(yè)人員。