《構建卓越績效管理體系》課程 一、課程背景 在企業管理實踐中，幾乎沒有哪家企業對自己的目標管理和績效管理體系感到滿意，他們往往事與愿違，甚至部分企業因推行績效管理出現了負面效應，非但沒有提升業績，反而還導致業績下滑，并造成人心不穩，內部相互抱怨，相互沖突，矛盾激化，員工更加不積極的工作，并導致人員的離職。更有一些老板或管理者深深感覺到，績效管理體系是越推越累，越推越復雜，耗費了大量的精力和時間不說，還沒有收到預期的效果。為什么會這樣呢？問題到底在哪？績效管理到底如何才有效？這些問題幾乎一直困擾著每個企業的老板和HR們。 本課程的開發設計旨在以解決這些實際的問題為出發點，從系統角度回答了這些績效管理中常見的困惑，幫助企業構建卓越績效管理體系，以助企業成功。 二、課程收益 通過本課程學習，你將會。。。。。。 ?深刻理解績效管理的思想，并能運用該思想指導績效管理實際工作。 ?剖開困惑的面紗，直擊問題的根源。 ?掌握如何分解企業戰略目標，并落地執行。 ?學會如何去設置有效的考核指標并掌握如何提煉關鍵業績指標的方法。 ?掌握績效管理的每個系統實施要領，真正全面掌控績效管理。 三、培訓對象 企業高管、中層管理者、人力資源總監、人力資源經理、績效經理級相關從業人員。 四、培訓方式 案例分析、情境模擬、角色扮演、自我評測、小組討論
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