張松,張松講師,張松聯系方式,張松培訓師-【中華講師網】
    人力資源管理實效教練型專家
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    張松:非人力資源經理的人力資源管理
    2016-01-20 10047
    對象
    非人力資源部門主管及以上級別管理 人員
    目的
    建立對企業人力資源管理的 正確認知觀念
    內容
    一、課程目標
    –建立對企業人力資源管理的 正確認知觀念
    –讓各級管理人員了解人力資源管理的專業知識與技巧
    –使人力資源管理人員提升人力資源管理推動的技巧
    –實現管理人員人力資源管理的明確分工和有效協作
      
    二、培訓對象:
        ---非人力資源部門主管及以上級別管理人員
    三、培訓時間:1-2天(十二個小時)
    四、課程大綱:
    第一單元:  管理者在HR管理中的角色與職責
    1.HR管理的十二大誤區
    2.企業人力資源管理的四大障礙
    3.管理者常犯的錯誤與HR管理
    4.現代HR管理的形成與發展
    5.現代HR管理的核心功能
    6.現代HR管理的核心工作
    7.現代HR管理的基本意識
    8.非HR 經理的HR 管理角色定位
    9.角色扮演:HR與非HR主管及老板角色
    10.討論:HR離我們有多遠
    
    第二單元:  人才的有效甄選
    1.人才甄選的技能要求
    2.人員甄選的分工和配合
    3.人才甄選的誤區
    4.人才甄選的常用方法
    5.簡歷資料的審核
    6.面試流程與提問技巧
    7.如何看人不走眼——實用招聘方法
    8.應用:有效的人才甄選面試?
    
    第三單元:員工的培育與能力提升促進
    1.發展員工與在職訓練的真正含義
    2.發展員工的認知障礙分析
    3.企業培訓階段與內容
    4.培訓下屬的三種方式
    5.培訓的行動和操作:OJT,管理教練
    6.在職訓練的指導方法
    7.案例分亨:師帶徒及技能驗證成功案例介紹 
    8.培訓與發展的管理價值
    
    第四單元:員工績效管理
    1.績效管理的意義
    2.績效管理的實質
    3.績效管理四步循環
    4.績效管理八大步驟
    5.績效管理:MBO、BSC、KPI
    6.績效面談技巧
    7.團隊練習:設計績效管理KPI
    8.員工績效輔導的實施
    9.糾正員工行為的best原則
    10.I團隊練習:如何對員工進行輔導

    上一篇 員工績效管理
    上一篇
    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 亚洲欧洲一区二区三区| 国产香蕉一区二区三区在线视频 | 日韩国产免费一区二区三区| 亚洲高清偷拍一区二区三区| 国产精品久久一区二区三区| 国产精品综合一区二区三区| 国精产品一区一区三区有限在线| 国产福利日本一区二区三区| 在线播放精品一区二区啪视频| 99久久精品国产一区二区成人 | 精品女同一区二区三区免费播放| 三级韩国一区久久二区综合| 国产丝袜无码一区二区三区视频| 性色AV一区二区三区| 日韩一区二区a片免费观看| 无码日韩精品一区二区人妻 | 少妇激情一区二区三区视频| 精品国产日韩亚洲一区91| 国产在线精品一区二区夜色| 免费无码毛片一区二区APP| 国产丝袜一区二区三区在线观看| 久久影院亚洲一区| 亚洲AV成人一区二区三区观看| 精品福利一区二区三区| 一区二区视频在线| 亚洲一区二区高清| 国产精品久久久久一区二区三区 | 日本v片免费一区二区三区| 国产在线精品一区二区| 国产精品一区在线观看你懂的| 亚洲福利视频一区| 国产精品一区二区无线| 成人免费区一区二区三区| 不卡无码人妻一区三区音频 | 日韩精品久久一区二区三区| 亚洲不卡av不卡一区二区| 精品人妻一区二区三区四区在线 | 日韩一区二区在线观看视频 | 3D动漫精品啪啪一区二区下载| 久久精品道一区二区三区| 精品国产一区在线观看|