客戶：遂寧廣天電子有限公司
地點：四川省 - 遂寧
時間：2013/11/9 0:00:00
課程收益：
1.深刻認知執行不力的本質原因和問題所在
2.專業掌握執行不力的改進措施和解決之道
3.系統了解高效執行的理念調整、流程調整、管理優化的措施
4.全面掌握從個人調整到團隊管理體提升執行力的技能
第一單元：認識執行力—走進執行圈
1、什么是執行力——執行力=動力—阻力
2、執行力不佳的表現——沒有執行力就沒有競爭力
3、探求管理者的執行現狀——低效執行的原因
4、解析執行難的根源——五大根源阻礙執行成效
5、執行時考慮和行動哪個更重要——想和干/結果與過程
6、思考執行力——高效執行力前需要思考的五個問題
第二單元-第四單元 略
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