2014年9月11日，理踐咨詢受上海印刷行業協會邀請，參加當日在上海閘北區舉辦的行業技術交流會，并針對在目前日趨激烈的市場環境下中小企業如何盈利，如何打造適合自身企業的經營組織系統做具體分享。同時，行業內數幾十家領軍企業領導人及高管也出席了本次會議。 下午1時30分，印刷行業技術交流會正式開始。 交流會的第一部分是由參與印刷企業生產管理二十幾年，實操經驗豐富的葛老師為大家講解印刷技術。現場的企業家們聽得聚精會神，能看出他們也在思考自身企業中存在的生產印刷技術問題。葛老師講解結束后，組織現場的企業家們互動與交流。企業家們提出了許多頭疼的技術難題，葛老師在現場一一為他們解析。 解決了生產印刷技術問題，再來談談企業管理問題。 接下來，交流會的第二部分由理踐咨詢總經理潘皖江先生為大家講解中小企業如何盈利、如何打造適合自身企業的經營組織系統。他首先通過有效數據分析為大家闡述中國中小民營企業問題現狀以及上海印刷行業經營現狀。接著將行業內的幾家危機企業作為案例進行深度分析。聽得現場的企業家們頻頻嘆息，企業經營數十年，一著不慎滿盤皆輸。理踐咨詢潘皖江總經理表示，在企業經營過程中，老板們除了要抓業績，還要抓管理，管理出效益，只有這樣企業才能健康成長，永續經營。過程中潘皖江總經理結合理踐咨詢親身輔導的兩家客戶作為成功案例進行分享，分別圍繞如何“開源”（做好市場、帶來業績）和“節流”（內部營運管理，成本管控）進行重點剖析。最后潘皖江總經理針對企業核心管理解決方案以及如何保證管理落地做具體分享。 交流會的最后，大家現場互動交流，談技術，談管理，討論的氛圍真是熱火朝天。 晚上6時，印刷行業技術交流會圓滿結束。相信所有參加本次交流會的企業家們都將滿載而歸。