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    績效增長專家,目標(biāo)達(dá)成專家
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    潘皖江:績效管理
    2016-01-20 10941
    對象
    面向管理團(tuán)隊
    目的
    通過績效考核的方式提升團(tuán)隊,個人的執(zhí)行力及工作效率
    內(nèi)容
    課程背景 1.為什么您的企業(yè)年年定目標(biāo)、年年達(dá)不到? 2.為什么您的團(tuán)隊部門與部門之間,員工與員工之間總是互相推諉? 3.為什么您作為公司或部門負(fù)責(zé)人忙得焦頭爛額,而員工卻不想干? 4.為什么部分想干的員工卻不知道怎么干? ……… 這一切,皆因為績效管理缺系統(tǒng)、績效管理不到位!中國缺的不是市場,是管理。全世界最好的市場就是中國,我們有將近14億人。 世界著名管理大師彼得.德魯克:“企業(yè)管理= 績效管理” 杰克韋爾奇:“對于企業(yè)經(jīng)營者來說,最有效的手段就是績效管理” 歡迎您走進(jìn)《績效管理》------中小企業(yè)永續(xù)經(jīng)營核心品牌課程! 課程大綱 1.績效管理 ≠ 績效考核 2.績效管理的根本 3.績效管理的四大步驟與十大法則 4.績效管理推行的障礙與解決辦法
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