宏觀之下做好微觀。

不論外部環(huán)境如何變化，企業(yè)還是要想盡一切辦法找到新的增長點，確保企業(yè)年度目標達成以及可持續(xù)發(fā)展。

為了進一步推動客戶企業(yè)績效增長、目標達成，2025年6月9--10日，績效增長、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到杭州惜諾絲綢，作為該企業(yè)年度高級管理顧問，組織參加該企業(yè)2025年5月份營銷總結(jié)會，并以“業(yè)績突破”為主題進行專題指導(dǎo)與分享，客戶企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門主管以及全體營銷人員一起參加。

2025年5月份營銷總結(jié)會議在惜諾絲綢杭州總部會議室舉行。

杭州惜諾絲綢是一家集定制加工，零售，批發(fā)于一體的絲綢產(chǎn)品制造企業(yè)。

公司擁有自己的工廠，憑借10多年的外貿(mào)出口經(jīng)驗，與美國，英國，法國，西班牙，德國，捷克，俄羅斯等全球眾多國家建立了穩(wěn)固的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

惜諾絲綢依靠精湛的技術(shù)，先進的設(shè)備，穩(wěn)定的質(zhì)量，快速的交期來贏得廣大客戶的信賴和好評，公司在同行中享有較高的知名度。

惜諾絲綢的愿景是：做中國絲綢的代言人  To be the Endorser of Chinese Silk. 讓世界愛上中國絲綢！

根據(jù)潘皖江老師提供的匯報模板，各位營銷人員以PPT的方式，分別匯報2025年1-5月份工作總結(jié)。

潘皖江老師和公司其他幾位核心高管一起，針對每位營銷人員的匯報內(nèi)容、目標達成情況，現(xiàn)場逐一點評，并對每個人下一階段的核心工作、關(guān)鍵任務(wù)、行動計劃等提出針對性的改進措施和提升方法。

2025年1-5月份，公司整體業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，同比增長32%，其中大客戶業(yè)績同比增長44%。潘皖江老師為客戶企業(yè)制定的“大客戶戰(zhàn)略”取得了明顯成效。

為了確保2025年下半年業(yè)績更進一步，實現(xiàn)突破增長，潘皖江老師與企業(yè)營銷團隊成員一起深度共創(chuàng)，并提出下半年業(yè)績突破的關(guān)鍵抓手：新客戶開發(fā)，并圍繞“新客戶開發(fā)”重新制定及優(yōu)化相關(guān)激勵機制和配套措施，以確保“新客戶開發(fā)”落地。

在總結(jié)會現(xiàn)場，根據(jù)潘皖江老師前期組織梳理擬定的PK機制以及2025年5月份業(yè)績實際完成情況，進行現(xiàn)場張榜公布、表彰激勵。

通過兩天的總結(jié)會議和潘皖江老師的專題分享，營銷團隊全體小伙伴紛紛對2025全年目標達成并超額完成充滿信心！

潘皖江老師所在的理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業(yè)績效增長與目標達成的企業(yè)管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業(yè)目標制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面，深入企業(yè)一對一輔導(dǎo)，為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務(wù)，幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)績效增長系統(tǒng)》，實現(xiàn)企業(yè)“績效增長、目標達成”。