企業經營，戰略先行。

戰略是企業經營的起點，年度經營計劃是戰略達成的基石。

又到了企業制定新的年度規劃和目標的時候了，對于企業經營管理者來說，再忙也不能忽略了這件事。

2024年11月24--26日，企業績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到浙江寧波麥柯智能光電，作為該企業年度高級管理顧問，組織召開《麥柯智能光電2025年度戰略共創會》并進行專項輔導。

客戶企業董事長、總經理、各部門經理等中層以上人員一起參加。

麥柯智能光電專注各類照明產品20年，從傳統的燈具到LED光源，從單純的貿易到工貿一體，企業已經擁有自主品牌，并逐漸形成了獨特的產品開發、銷售體系和完善的質量管控制度，在同行中具有較高的知名度，年營業額數千萬美元，產品遠銷全球，出口亞洲、歐美、非洲、拉丁美洲等多個國家和地區。

為進一步推動麥柯智能光電更加健康可持續發展，實現遠期目標，此次邀請理踐咨詢潘皖江老師再次為團隊進行2025年度新一輪戰略規劃梳理與輔導，進一步明確未來3-5年戰略目標及年度經營計劃，同時也為2025年度經營明確目標、確定路徑、落實行動計劃與實操方法。

戰略共創會在山清水秀的寧波東錢湖風景名勝區舉行。

理踐咨詢潘皖江老師從“什么是戰略共創會”、“為什么要開戰略共創會”兩個問題開始，與現場各位管理者分享，緊接著從使命愿景到任務清單的戰略解碼過程、從企業戰略制定與落地的全路徑，與各位中高管做整體介紹與分享。

兩天時間里，潘皖江老師分別從戰略洞察、戰略規劃、戰略解碼、戰略資源、戰略執行、2025年度目標計劃與執行落地系統等方面進行系統介紹，現場分享、現場共創、現場作業、現場出成果，并以小組為單位進行學習效果評估，選出戰略共創會優秀團隊與優秀個人，頒發證書和獎金。

通過潘皖江老師兩天的戰略共創，與會的所有中高層人員紛紛表示收獲滿滿，對公司及各部門未來的戰略方向和2025年目標的制定落地更加清晰，對目標達成更加充滿信心！

潘皖江老師所在的理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業績效提升與目標達成的企業管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業績效提升系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。