企業經營管理就是一個PDCA不斷循環的過程。計劃、執行、檢查、改進再行動，不斷螺旋式上升，迭代前進。

為了進一步推動客戶企業績效提升、目標達成，2025年3月6-7日，績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到杭州嘎嘎家紡，作為該企業年度高級管理顧問，組織參加該企業2025年2月營銷總結會以及各部門主管經營管理分析會，并以“沒問題就是最大的問題”為主題進行專題指導與分享，客戶企業董事長、總經理、副總經理、各部門主管以及營銷人員一起參加。

2025年2月營銷總結會以及各部門主管經營管理分析會在嘎嘎家紡杭州總部會議室舉行。

杭州嘎嘎家紡有限公司是一家專業從事羽絨制品、床上用品和家用紡織品生產和對外貿易企業,公司生產基地占地面積5,000多平方米, 擁有驗布機、縫紉機、充絨機、電腦絎縫機、自動檢針機、清潔機、打包機等全套先進生產設備線。

公司產品以床上用品為主，全棉/化纖面料的羽絨被，羽絨毯，靠墊，床墊，各類枕頭和相關殼、套類產品，遠銷美洲、歐洲、澳洲、中東等發達國家和地區。

根據潘皖江老師提供的匯報模板，各位人員分別書面匯報2025年2月份工作總結以及3月份目標計劃。

潘皖江老師和公司其他幾位核心高管一起，針對每位人員的匯報內容、目標達成情況，現場逐一點評，并對每個人2025年的核心工作、關鍵任務、行動計劃等提出針對性的措施和提升方法。

潘皖江老師在輔導現場以“沒問題就是最大的問題”為主題進行了專題分享，提升認知、分享方法、改進績效。

通過兩天的目標管理專題會議和輔導，各部門主管以及營銷團隊全體人員紛紛對2025全年目標達成更加充滿信心！

潘皖江老師所在的理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業績效提升與目標達成的企業管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業績效提升系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。