績效的本質是激活，對外激活客戶，對內激活員工，實現個人和組織的雙贏。

如果員工沒動力，最大的可能是機制出了問題。

雖然時代在變，但人性是不變的。經營人的背后是經營人性，而駕馭人性的是靠機制。

所有的機制里面，最重要的機制是薪酬機制、考核機制和分配機制。

2023年8月25--26日，績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到杭州惜諾絲綢，作為該企業年度高級管理顧問，組織該企業“2023年新PK機制發布啟動大會”并對公司薪酬與績效系統專題輔導。

客戶企業總經理、副總經理、各部門經理、全體營銷人員一起參加。

杭州惜諾絲綢是一家集定制加工，零售，批發于一體的絲綢產品制造企業。

公司擁有自己的工廠，憑借10多年的外貿出口經驗，與美國，英國，法國，西班牙，德國，捷克，俄羅斯...等全球眾多國家建立了穩固的業務合作關系。

惜諾絲綢依靠精湛的技術，先進的設備，穩定的質量，快速的交期來贏得廣大客戶的信賴和好評，公司在同行中享有較高的知名度。

惜諾絲綢的愿景是：做中國絲綢的代言人 To be the Endorser of Chinese Silk. 讓世界愛上中國絲綢！

“2023年新PK機制發布啟動大會”在惜諾絲綢總部會議室舉行。

在此次新PK機制發布啟動前，潘皖江老師與客戶公司高層人員一起經過多輪探討與溝通。結合企業實際，潘皖江老師提出“圍繞業績、利潤、客戶、產品、團隊、個人等多個維度，統籌考慮結果與過程，綜合設立各項PK指標，并按月度、季度、年度等方式進行PK”，并設定標準化PK流程，做好PK前、中、后各項相關工作。

為保證此次PK機制的充分合理以及后續的有效執行，推動業績提升與目標達成，此次PK機制的出臺邀請了業務團隊小伙伴們的大力參與，大家一起共創，并達成深度共識。

在發布會現場，潘皖江老師結合企業實際，以《營銷打天下，績效定江山》為主題，做了專題分享。

理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業績效提升與目標達成的企業管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業績效提升落地系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。